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   <title>CoCoMiteMi管理人ブログ</title>
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   <title>google+ はSNSか？　インフラか？ </title>
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   <published>2011-08-02T15:40:18Z</published>
   <updated>2011-08-02T15:41:23Z</updated>
   
   <summary>今、メールを見直してみると、google+ に招待いただいたのが、７月１５日。 ...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://cocomitemi.jp/blog/">
      <![CDATA[今、メールを見直してみると、google+ に招待いただいたのが、７月１５日。
約２０日間使用中。

<a href="https://chrome.google.com/webstore/detail/hbgcgahdbgbdenffckohanhobdcnkoip?hl=ja">StartG+</a>（https://chrome.google.com/webstore/detail/hbgcgahdbgbdenffckohanhobdcnkoip?hl=ja）とか<a href="http://www.google.com/mobile/+/">モバイル向けGoogle+プロジェクト</a>（http://www.google.com/mobile/+/）も入れてみた。

ＰＣだけで使っていると、facebook とか twitter のタイムラインを読み込めて、Tweetdeck のようなことをするのかな？ある程度便利かな？と思ってましたが。

Android に入れてしまうと、恐ろしい。
一番怖いのが、携帯で撮影した写真が、何の操作もせずに、勝手にＰＣ版の google+ にも入ってしまっている！
基本、非公開。
選択して公開できる。

携帯のＯＳを握ってしまってるし出来ること。
その他、ビデオ会議とかも簡単にできるし。
パケ放題内なら、skype と一緒。

あと、nearby ってのもある。
lococom みたいな感じかな？

ただ、そのあたりは、今までの通信とかの使い方からの延長。
ＯＳに入ってしまってるのは強いなぁ、と思う。


関西では、スルッと関西ってのがあります。
その中で、改札を通過したら、その個人に合わせた広告が出る。（サービス終了してしまいましたが）
関東でもやってるはず。

最近では、ツタヤがユーザデータを使って、顧客にあったサービス券発行。
余り来ない人には、中古DVD２枚無料とか。
人によったら、居酒屋割引券とか。美容室割引券とか。


これを、携帯のＯＳを握った会社がやると、どうなるか。


facebook は、ＳＮＳの範疇で普及すると思う。
ただ、流行り廃りがあって、数年後も生き残る保証はないと思う。

google+ は、今後、携帯の半分を占める可能性あり。
スマートフォンが７割、うち Android が７割となれば、全体の半分。
そのために Android は無料で解放されてます。
携帯という個人に一番近い情報端末のうち、世界中の半分を握ってしまう可能性がある。
しかも、勝手に入っている。プリインストール状態ってやつで。
下手したら、電話をかける、というところから全て google+ の機能で実施するかもしれない。
メールなんかは当然。
コミュニケーションの全てに関し、 google+ を介することになるかも。


ＰＣの世界では、DOS/V機が仕様をオープンにして、世界中で作って。
ＯＳだけはMicrosoftがしっかり握って。
IEに関しては欧州で独禁法に引っかかってしまったと思いますが。

多分、google さんは同じ事をしようとしているのでは？

その時、個人で対抗するものを作ろうと思っても無駄でしょう。
誰かそういうのが得意な人の集団が作ってくれるかも。
抜け道作ってくれるだけかも。


それに乗る方法を考えておいた方がいいような気がする。


単純に広告だけの場合、google Adwords よりも、Yahoo!スポンサードサーチのほうが圧倒的に強い。
Android が普及したとき、どうなるんやろ？
Yahoo! はしっかり握り続けられるんやろか？



ちなみに、モバイル向けGoogle+プロジェクトは iPhone 向けもあるようです。
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   <title>放射線の健康への影響</title>
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   <published>2011-07-29T16:41:55Z</published>
   <updated>2011-07-29T16:43:33Z</updated>
   
   <summary>衆議院厚生労働委員会から　2011.7/27 http://www.youtub...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://cocomitemi.jp/blog/">
      <![CDATA[衆議院厚生労働委員会から　2011.7/27
<a href="http://www.youtube.com/watch?v=DcDs4woeplI&feature=player_embedded">http://www.youtube.com/watch?v=DcDs4woeplI&feature=player_embedded</a>

<iframe width="425" height="349" src="http://www.youtube.com/embed/DcDs4woeplI" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>

衆議院厚生労働委員会「放射線の健康への影響」について
参考人: 
唐木英明氏. 長瀧重信氏. 児玉龍彦氏. 今中哲二氏. 沢田昭二氏. 明石真言氏
から児玉龍彦氏(東京大学先端科学技術研究センター教授)の冒頭意見陳述。

全編は衆議院TVでご覧になれます。
http://p.tl/7O_N



熱量で広島原爆の２９．６個分、ウラン換算では２０個分のモノが放出している。
放射線の残存量は１年経過後で原爆なら１０００分の１、原発は１０分の１
チェルノブイリ事故と同様、原爆数十個分に相当する量と、原爆よりもずっと多量の残存物を放出した。

粒子なので稲わら問題になる。同心円上にならない。

１．
ゲルマニウムカウンターではなく、半導体のイメージングセンサーがたくさん開発されているが、なぜそれを使わないのか？

２．
内部被曝でDNAの二重螺旋を切断する。
DNAは二重螺旋時には非常に安定するが、細胞分裂時に１つに別れ、２つにコピーする。その時が危険。
妊婦の胎児、幼い子供、成長期の増殖の盛んな細胞に対しては、放射線障害は非常な危険を持つ。
大人でも増殖の盛んな細胞に危険。例えば、髪の毛、貧血、腸管上皮脳。

具体例では、１つの遺伝子の異変では、がんは怒らない。
もう１つの要因で起こる。
アルファー線は最も危険。肝臓。
全身をスキャンしても意味はない。集積点を見なければダメ。

昔使っていた造影剤が、２０年後に２５－３０％がん発症した。

『補償問題』と『線引きの問題』と『子供の問題』は、直ちに分けて下さい。
『緊急避難的除染』と『恒久的除染』をはっきり分けて考えて下さい。

雨樋の下の２マイクロシーベルトから０．５マイクロシーベルトまでは除染できる。
が、０．５マイクロシーベルト以下にするのは非常に難しい。
建物すべて、樹木すべて、地域すべてが汚染されている。
空間線量として存在している。

イタイイタイ病の一例では、カドミウム汚染地域3000haのうち、現在1500ha除染して、8000億円投入されている。
この1000倍なら、一体どれほどの国費の投入が必要となるか？


■国策として４つの提案

１．食品、土壌、水を、日本が持っている最新鋭のイメージング機器などを用いて、抜本的に改善

２．緊急に子供の被曝を減少させるために、新しい法律を制定
手足を縛られて動けないところが

３．土壌汚染を除染する技術を、民間の力を結集
東レ、クリタなどの様々な化学メーカー、放射線除去メーカー、竹中工務店などは放射線除染に様々なノウハウを持っている。

４．現地に除染研究センターを。何十兆円が利権になりかねない。
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   <title>流れの変わるとき</title>
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   <published>2011-07-22T11:24:29Z</published>
   <updated>2011-07-22T11:57:09Z</updated>
   
   <summary>時代の流れが変わるとき、今まで活躍していなかった人が突然活躍します。 一番記憶に...</summary>
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      <![CDATA[時代の流れが変わるとき、今まで活躍していなかった人が突然活躍します。
一番記憶に残っているのが、ノルディックスキー複合。
１９９０年代、日本は絶頂期でした。
これは、V字ジャンプの取り入れが早く、それに馴染んだからと言われています。
後に走力を磨いて返り咲いたときは、恐れ入りましたが。

女子サッカーも、体格や体力ではなく、技術で勝負する時代に変わっていくのかと。

その時、生き残れるか？

他のスポーツでは、なかなか成功していません。

スポーツに限らず、経済でも同じだと思います。

変わり続けることが出来るか？
生き残る秘訣なのかな？と思っています。
京都の街のように。


なでしこジャパンは世界の常識を変えることができるのか (2/3)
世界の壁を超えた日本
<a href="http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1107/15/news038_2.html">http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1107/15/news038_2.html</a>
<a href="http://tb.itmedia.co.jp/tbs/makoto/articles/1107/15/news038.html">http://tb.itmedia.co.jp/tbs/makoto/articles/1107/15/news038.html</a>

<a href="http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1107/07/news022.html">http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1107/07/news022.html</a>]]>
      
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   <title>Android で skype を使うなら、月額プラン【固定電話】がオススメ。</title>
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   <published>2011-04-15T15:39:32Z</published>
   <updated>2011-04-15T15:59:08Z</updated>
   
   <summary>skype を android で使おうと思って、いろいろ調べてみました。 ht...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://cocomitemi.jp/blog/">
      <![CDATA[skype を android で使おうと思って、いろいろ調べてみました。

<a href="https://buy.skype.com/paymonthly/intl/ja/?product-type=package-global-country-landline-jp-120&currency=JPY&country=JP#|allSubscriptionsTab">https://buy.skype.com/paymonthly/intl/ja/?product-type=package-global-country-landline-jp-120&currency=JPY&country=JP#|allSubscriptionsTab</a>

その他、いろんなページを見てみて。

Skype電話料金体系（2011年04月更新）
<a href="http://shootme.seesaa.net/article/140970088.html">http://shootme.seesaa.net/article/140970088.html</a>

ここに、だいたい書いてあったのですが。
いまいち分からなかったのが、【固定電話】プランか【固定電話と携帯電話】プランのどちらを買うのがいいのか？という事。


【月額プラン】
Skype→固定電話へ発信
[従量制料金] 9.9円/1回＋3.22円/1分。
月額プランは
　60分　130円／月
120分　235円／月
400分　500円／月
実質無制限　690円／月

Skype→携帯電話、VoIPへ発信
[従量制料金] 9.9円/1回＋17.50円/1分。
　60分　　　900円／月
120分　１，６００円／月

ここで気になったのが、Skype の【固定電話と携帯電話】の契約で、固定電話にかけたとき、どういう計算になるか？という事。

固定電話と携帯電話を判別しているのかどうか？と。

skype が固定電話と携帯電話を判別できるなら、【固定電話と携帯電話】プランでいいし。
判別できないなら、【固定電話】プランで十分。

で、本日、【固定電話と携帯電話】の６０分プランを１ヶ月購入。
そこで固定電話（京都⇒埼玉）にかけてみました。
口座は６０分から５９分になってました。

と言うことは、判別出来ていない。

【固定電話と携帯電話】６０分プランでは、携帯にかけても固定電話にかけても１ヶ月６０分までで９００円。１分１５円。
【固定電話】６０分プランでは、固定電話にかければ１ヶ月６０分までで１３０円。１分２．２円。

skype を使わずに普通に携帯からかけても、どちらも１分で２０－３０円程度。（ざっくり）


ということは、明らかに【固定電話】プランにして、固定にかける時だけに絞ってskypeを使うほうが効果的。
私の携帯の利用方法が、携帯⇒携帯（各社）だけでなく、携帯⇒固定も多々あり、その状態で打ち合わせまでしてしまうことがあるので、特に大きな効果が出てくると思われます。。

ってことで、当初の分が無くなりそうになったら、【固定電話】プランに変更予定。
【実質無制限】プランでも６９０円やしなぁ。
それでもええのか。
とりあえず、来月は１２０分２３５円プランかな。
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   <title>東北地方の通行実績がgooglemapに</title>
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   <published>2011-03-15T03:58:51Z</published>
   <updated>2011-03-15T03:59:34Z</updated>
   
   <summary>Hondaの(インターナビ・プレミアムクラブ)とパイオニアの(スマートループ)が...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://cocomitemi.jp/blog/">
      Hondaの(インターナビ・プレミアムクラブ)とパイオニアの(スマートループ)が作成した『通行実績情報』をグーグルMAPに
http://www.google.com/intl/ja/crisisresponse/japanquake2011_traffic.html
      
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   <title>京都府としての震災対応【転送可】</title>
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   <published>2011-03-14T05:01:56Z</published>
   <updated>2011-03-14T05:02:59Z</updated>
   
   <summary>転送可ということでしたので、下記に転記しておきます。 義援金受付なども下記記載さ...</summary>
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      <![CDATA[転送可ということでしたので、下記に転記しておきます。
義援金受付なども下記記載されています。


<blockquote>本日、京都府庁で京都府災害対策支援本部会議が開催されました。
主な内容を送ります。
転送可です。

○昨日、関西広域連合の緊急知事会が開催され、京都府と滋賀県は福島県を支援していくことに決まった。
○ただし、県庁も混乱している。
○本日、府から先遣隊として２名を派遣（３日交代制）
新潟経由で情報把握を行い、府として必要な支援を行う。
○食料、原子力防災関係の応援物質についても第一陣の輸送を実施
 ○緊急消防援助隊、警察官、病院関係者の派遣はすでに実施済み。
○義援金の受付は以下のとおり。
・名称　
東北地方太平洋沖地震被害者義援金
・義援金の受付期間
３月１４日（月）～
・受付方法
銀行振り込みの場合
口座：京都銀行府庁出張所　普通預金　口座番号３１７１７８５
口座名義：京都府東北地方太平洋沖地震被災者義援金
・義援金持参の場合の受付窓口
①京都府庁（総合案内相談センター）
②各広域振興局（地域）総務室
③各保健所
④各府税事務所、自動車税管理事務所
   上記各箇所に募金箱を設置
大口の場合や寄付金控除等の領収書が必要な場合は、預かり証をはっ発行、後日、日本赤十字社名の領収書を郵送する。
・義援金の配分等
日本赤十字社に送り、日本赤十字社で配分

→現在、自治体や自衛隊等により人名救助等の活動がおこなわれていますが、
京都府災害ボランティアセンターのホームページでも呼び掛けられていますが、ＮＰＯや個人のボランティア活動は現在の状況では
かえって迷惑になります。また個人レベルでの救援物質の輸送も現在の状況では控えてください。
http://fu-saigai-v.jp/saigaiv/cgi-bin/saigaiv.cgi?template=topics.html&where=%94%D4%8D%86=129
現地の状況が落ち着き、復旧が始まったときこそＮＰＯやボランティアの出番です。
皆さんと連携して、災害ボランティアセンターとは違う支援のあり方を、京都府としてもしていきたいと思いますので、意見交換をしていきたいと
思っていますので、その時はまた協力をお願いします。
→もし、企業等で大量の無償物資支援等がある場合は、以下のところにご連絡ください。
岩手県　災害対策本部救援物質班（０１９－６２４－７３８５）
宮城県　東京事務所（０３－５２１２－９０４５）
福島県　災害対策本部物資班（０２４－５２１－１９０８）
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   <title>こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている </title>
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   <published>2010-12-21T03:40:16Z</published>
   <updated>2010-12-21T03:41:08Z</updated>
   
   <summary>こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている  http://bizmakoto....</summary>
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      こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている 
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1012/10/news007.html
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=1435039&amp;media_id=40 
（Business Media 誠 - 12月10日 13:13） 


企業志向について（出典：毎日コミュニケーションズ） 写真：Business Media 誠 
　経営規模にこだわることなく、会社を選ぶ学生が増えているという。毎日コミュニケーションズが最近まとめた「2012年卒マイコミ学生就職モニター調査 10月の活動状況」によると、学生の大企業志向は2年連続で減少している。こうした動きを受けて有識者の中には「中小やベンチャー企業に行くと、大企業で得られないやりがいを感じることができる」と後押しする人も現れた。 

【拡大画像や他の画像】 

　私は、その立場に与しない。メディアが「こういう学生を“いいカモ”にする経営者がいる」といったことを伝えないのは問題だ。この事実を覆い隠して「中小やベンチャー企業に行けばやりがいのある仕事ができる。だから学生よ、規模にこだわるな」とはとても言えない。 

●若い奴らの98％は甘ったれ 

　3年前、ビジネス雑誌の取材で社員20人ほどの人材コンサルティング会社を取材した。年間売上は3億円、創業6年目のベンチャー企業だ。経営者は、30代半ばの男性。印象に残っている言葉はこのようなものだった。 

　「『会社が悪い』『上司がダメだ』と言っている若い奴らの98％は甘ったれ。給料分を稼ぐことができないのに、批判をするな。うちにも数人いたが、辞めさせた」――。 

　実は、この経営者も元“甘ったれ”だ。本人に聞くと、都内の私立大学を卒業後、7～8年で4～5つの会社を変わった。退職する理由は、そのほとんどが「上司が自分を認めない」というもの。部下が上司を批判することが「甘え」ならば、彼自身も会社員のころに「甘えていた」と言える。つまり、上司を批判するいまの部下は、かつての自分なのである。 

　このことを問い掛けると、私をにらみつけた。会社員のころ、このように意にそぐわないことがあると、きっと「上司が悪い」と怒って退職したのだろう。経営者である今は文句を言う社員を辞めさせている。それは、自らが証言する通りである。要するにこの人は自己中心的な考えなのだ。自分の上司への批判は許される。しかし、部下が自分を批判することは許さない。 

　私はこういう経営者を批判するつもりはない。この20年ほど、ベンチャー企業の経営者を取材してきて思うことなのだが、得てしてこういったタイプが多いのだ。大体、4～5人に1人はこの類である。矛盾に満ちていながらそれを絶えず正当化する、ふてぶてしい“タマ”でないと、厳しい世の中で会社を存続させることは無理なのかもしれない。 

●成功の体験が失敗を生む 

　彼らが持つこの「負のエネルギー」は、大切なものだと思う。例えば、ベストセラーを次々と表すことで知られる、コンサルタントの神田晶典氏は著書『非常識な成功法則』（フォレスト出版）でこう書いている。 

　「お金のないところから、お金を得るまでは『悪の感情』は非常にプラスになる。学歴がないことを見返してやる、貧乏だったことを見返してやる、（中略）という欲求は、巨大なエネルギーになる。グランドゼロから離陸するのは、エネルギーが必要なんだろう。」（237ページから抜粋） 

　神田氏は、さらにこう述べる。「ところが、成功に向かって走るときに、すでに失敗の萌芽が生まれつつあるのである」（237ページより抜粋）。前述のベンチャー企業の経営者は、売上10億円まではいまのペースで行くのかもしれない。しかし彼の傲慢な考え方では、そこで息詰まるのではないだろうか。 

　10億円の壁の前に、ベンチャー企業の多くの経営者は精神的につぶれていく。そして上場を断念し、名もなき中小企業のままで生涯をひっそりと終えていく。これが日本に非常に多い、中小企業の一断面である。 

　経営者たちが息詰まるのは、売上8～9億円で社員数が大体30～60人ほどになったころだ。ここまでは経営者や一部の役員、稼ぎまくるマネージャーらの力でたどり着く。しかし、8～9億円になると破たんする。この規模になると、経営者や役員らの目が行き届かない。各々がバラバラの行動をとり、がむしゃらに進んでいくやり方がもう通用しない。 

　すると、何かが起きる。例えば、有力な社員がデキル部下を引きつれて退職をしたり、大スポンサーがいなくなったりする。社員の定着率はすこぶる悪い。慢性的に人の出入りがあり、人材育成はできていない。つまり、株式会社としての体制になっておらず、個人事業主の集まりでしかない。 

　そこで、賢明な経営者は傲慢な考えをあらためる。そして、皆の力を借りつつ組織戦に切り替え、上昇していく。だが、それはごく少数しかできない。大多数は、組織を作ることができない。皆の力を1つに結集させて、組織として闘う仕組みを作ることができないのだ。 

　例えば、1つのプロジェクトでいえば、経営者はその隅々まで把握しないと気がすまない。一応、リーダーを設けるのだが、「あいつでは信用できない」として権限を与えない。いや、奪ってしまい、また自分が仕切る。創業のころから1人で突っ走ってきたくせが抜けないのだ。 

　これが、社内のさまざまな部署で起きる。さすがにこれでは管理職は育たない。だから、管理職の離職率は大企業と比べると高い。それも無理はない。経営者が管理職の仕事をしているのだから、しらけてしまうのだろう。そこに20～30代も不満を募らせて辞めていく。こういう会社を無批判に記事に掲載する記者や編集者は、このあたりの事情にうとい。 

●年間売上10億円の壁 

　取材を通して観察していると、大半の経営者はこの自己中心的な考えを変えることができない。だからこそ、ベンチャーの企業の大多数は20～30年後、中小企業で終わっていく。 

　神田氏の言うように、経営者たちは成功していくプロセスにおいて失敗をする何かを体得してしまうものなのだ。成功体験が失敗体験を生んでいくとも言える。 

　今後、ベンチャー企業や中小企業に行こうと思う人は、志望先の会社の売り上げを見てみるといい。売り上げが10億円の前で何年も止まっている場合、その会社の内情は私が説明したものに近い可能性が高い。すべての会社とは言わないが、売上10億円の前で勢いが止まる会社にこういう症状が見られるケースが多いことは事実である。 

　しかし、経営者は自らの非を認めない。そして「役員が悪い」「社員がダメだ」「メインバンクがよくない」と言い逃れをする。実はその心こそ、うまくいかない大きな要因なのである。ところが労組もなく、反主流派の役員もいない中で彼に意見を言える人はいない。 

　若い人が「やりがい」を求めてこういった会社に入社しても、明るい未来があるように思えない。それでも「中小やベンチャー企業に行くと、大企業で得られないやりがいを感じることができる」と言い切ることができるだろうか。 

　ベンチャー企業や中小企業を見定める1つの基準として、10億円の壁をあっという間に乗り越えたかどうか、というのがある。息詰まることなく、15、20億円と伸ばしていく会社は組織の力を、つまり、皆の力を生かした闘いをしている可能性が高い。その意味で何年かにわたり、売り上げを調べることを勧めたい。 

　小さな会社に行けば、それですぐにやりがいを感じるとは私は決して言えない。【吉田典史，Business Media 誠】 
      
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   <title>ヱビスビールが発売120年</title>
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   <published>2010-03-15T01:51:37Z</published>
   <updated>2010-03-15T01:58:52Z</updated>
   
   <summary>ヱビスビールが発売120年らしい。 おめでとうございます！ 晩酌をしないので、た...</summary>
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      ヱビスビールが発売120年らしい。
おめでとうございます！

晩酌をしないので、たまに飲むビールはおいしいものを、という事で、普通のヱビス、黒ヱビス、プレミアムモルツを飲むことが多いです。

黒ビールが好きなので、黒エビスを飲むことが多いかな。
次は、プレミアムモルツ。友人に勧められて。
黄色いヱビスと比べて、プレミアムモルツの方がおいしいと思ったので。

で、先日、サントリーの工場見学に行ってきました。

見学終了後、ビールの入れ方ワンポイントレッスン。
初めに一気に高いところから入れて泡を作り、それが落ち着いたら徐々にそそぐ、というもの。
『プレミアムモルツは、泡がきめ細かくしっかりしているので、１ｃｍくらい盛り上がった状態が一番いいです』という説明。

家に帰って、プレミアムモルツと黒ヱビスで試してみると、明らかに黒ヱビスの泡の方がきめ細かい！

      
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   <title>政権交代不況</title>
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   <published>2009-09-02T15:52:16Z</published>
   <updated>2009-09-02T15:52:47Z</updated>
   
   <summary>今、気になるのが政権交代不況の可能性。 公共事業が減って不況になる、というのはよ...</summary>
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      今、気になるのが政権交代不況の可能性。

公共事業が減って不況になる、というのはよくある話。
建設業や土木関係が大きな影響を受けると思います。
そうじゃなくて、もっといろいろなところで。

今回、政府の考え方が大きく変わる可能性があると思います。
その時、現場というか末端では、判断基準の変化が発生すると思います。
ただ、すぐにガラッと変えられるわけもないと思います。
徐々に変わっていくものだと。
特に前例というものに強くこだわるのがお役所だと思うのです。
すると、判断基準が変化したところでの初めての許認可というものが時間がかかる可能性が高いと思う。

ちょっと前にあった、耐震偽装問題発覚後の建築確認の遅れによる官製不況と言われたもの。
これも、判断基準の大きな変更により、許認可が出せなくなり、不況になったと言われていました。

それと同じような事がもっと大きな範囲で起こるのかな？と。

その後の方向性があっていれば、不況を抜け出した後、好景気に向かう可能性もあるのかな？
間違っていれば、どん底に向かうのかな？
そうなったら、また大きな揺り戻しになるような気がする。

      
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   <title>ＷＢＳ　０８年１２月０５日</title>
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   <published>2008-12-05T14:59:03Z</published>
   <updated>2008-12-05T17:02:53Z</updated>
   
   <summary>ネタ　ＷＢＳ　０８年１２月０５日 ■ＮＹダウ先物が急落 ＮＹダウ先物が急落　１９...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://cocomitemi.jp/blog/">
      <![CDATA[ネタ　ＷＢＳ　０８年１２月０５日


■ＮＹダウ先物が急落
ＮＹダウ先物が急落　１９０ドルを越す大幅下落
１ドル＝９１円後半
１バレル＝４２ドル台半ば


■再開発に金融危機の影
金融危機で異変！　都市再開発

再開発が変調　開発ラッシュ一転

みなとみらい２１地区
平成１６年誘致　日産、富士ゼロックスなど
公募すれば企業４－６社が応募
景気がよかったこともあって企業誘致は順調だった
みなとみらいに追い風が吹いていた
経済環境が悪くなり不動産市況が厳しくなって、この先は懸念される状況

みなとみらい２１
１９８３年～　５５％が開発
就業人口１９万人　居住人口１万人目指す

景気減速　公募０９年以降に延期
状況は厳しいが企業の進出以降を見極め適切な時期に公募したい
景気回復頼み

新橋駅前
再開発のための解体が予定されていたビル
事業主はアーバンコーポレイション　８月に民事再生法を申請

大阪駅北地区２期開発ビジョン企画委員会
梅田北ヤードの線構築の開業　１年半遅れる見通し

東京・臨海副都心
有明北地区
東京都などが所有する用地への進出企業が現れなかった

課題は資金繰り
パレットタウン
用地を盛りビルとトヨタが買収　総事業費は約２８００億円に上る

森ビル　山本和彦　副社長
われわれは（再開発は）街づくりだと思っている
（市況は）非常に厳しい状況。
乗り越えないと再開発は出来ない。
厳しいときでも乗り越えられる仕組みが必要


資金調達の仕組みづくり

市況が悪くなると、民間は出せなくなる。
再開発は時間がかかるので、不況でも資金必要。
政策金融が必要。


欧米・中東にも暗雲
ニューヨーク・マンハッタン

リーマン・ブラザーズが出資　⇒　破綻で資金ストップ

建設の延期・中止
ＮＹ市内で２００件　さらに増える見込み


ドバイ
・不動産再開発最大手が人員削減
・政府が不動産業者の救済策


モスクワ
ロシアタワー
高さ６００メートル　２０１１年完成予定　⇒　資金難で建設中断

金融危機前は何を建てても言い値で売れた


五十嵐さん
変調きたす再開発
金融バブルが膨らんでるときに起こったこと
原油、資材も高騰して、採算取れなかった

バブル崩壊で、需要が無くなった

膨張しても、破綻してもだめ。

バブル膨張と崩壊　長期資金が重要
夢の実現、使命感を持ってやる
それを助ける資金が必要。
長い安定したお金が必要。

長期安定した資金を、どうやって取り込んでいくか。

行政による資金と同じ意味


■金曜フォーカス　年越し資金に寒風
経済の血液
通貨流通高　１２月は７５兆円と飛びぬけて多い

”師走のカネ”異変
落語
掛け取り　年末に代金をまとめて回収する習慣

年越し資金が必要だった
上野でヒアリング　１２月にお金は必要？
プレゼント、忘年会、旅行
何とかやりくりしてるが、今年はだめ

クレジットカード利用額
１２月が多い

クレディセゾン　ボーナス払いをリボ払いに変える人が増える

リボ払い　毎月一定額を返済するシステム
一括からリボ払いに変える人が多い


中小企業
ボーナスを払わなければならない
他のつきより資金需要がある


年越し資金に寒風


八王子　日本鉄構建設工業
従業員２０人
森社長４３歳
夏場に資材が高騰して、支払いが今。
この先も仕事が見越せないので、資金手当てをしておきたい。
年末支払い　６４００万円
給料に加えて１２月はボーナス。後１０００万円以上の費用
最終的に１億円近く


小企業向け融資額　１２月が一番多い

日本鉄構建設工業
８０００万円の融資を受ける

年越し式は何とかしたが、来年度の仕事を年内に受注したい


八王子市役所
政府の緊急保証制度　信用保証公開の返済を保証

貸し渋り倒産を防ぐのが狙い

申請が殺到し、思わぬ影響
申し込みから実行まで３週間から１ヶ月かかる
間に合わないケースも出てくる

９８年にも緊急保証制度。
直後は倒産減ったが、また増えた。

緊急保証制度の効果は９８年の経験では半年ほどしか持たない。
しばらく落ち着くが、春先以降危険


金融危機
民間銀行の貸出残高
１０月の貸出残高　１０年ぶりの高い伸び

銀行に借り入れを申し込む企業が増えている
ＣＰ市場から調達できなくなった企業が利用
１１月ＣＰ発行額　３割増えた
企業は銀行融資に殺到
すべての融資に応じると、資金繰り、リスク許容度に問題が出る


終わらぬ金融危機
アメリカ


ＦＲＢが人工心臓のような形で血液であるマネーを循環させようとしているが、流れていない


銀行が貸せない事情とは・・・

滞るマネー
<img alt="081205_01_todokooru_money.jpg" src="http://cocomitemi.jp/blog/images/081205_01_todokooru_money.jpg" width="322" height="181" />


日銀からも大量にお金が借りられる
借りたお金を又貸しするのは、健全なことではない
又貸しを増やす以上は、返さなくてもいい自分のお金をどれだけ持っているか、の規制。
自己資本比率規制


銀行貸出と必要引き当て額（億円）

　　　　　貸出残高　引当率　引当額
正常先Ａ　１０００　　４％　　４０
正常先Ｂ　１０００　　８％　　８０
要注意先　１０００　１６％　１６０
要管理先　－－－－　５０％　－－－
合計　　　３０００　　　　　２８０

<img alt="081205_02_hikiate_1.jpg" src="http://cocomitemi.jp/blog/images/081205_02_hikiate_1.jpg" width="320" height="180" />


２割ずつ悪くなると

　　　　　貸出残高　引当率　引当額
正常先Ａ　　８００　　４％　　３２
正常先Ｂ　１０００　　８％　　８０
要注意先　１０００　１６％　１６０
要管理先　－２００　５０％　１００
合計　　　３０００　　　　　３７２
３３％増

<img alt="081205_03_hikiate_2.jpg" src="http://cocomitemi.jp/blog/images/081205_03_hikiate_2.jpg" width="319" height="180" />


用意する必要のあるお金が３３％増える

米が取った策

<img alt="081205_04_frb.jpg" src="http://cocomitemi.jp/blog/images/081205_04_frb.jpg" width="321" height="180" />

ＦＲＢが実施
中央銀行がＣＰを買って、直接お金を貸す


■危険水域？　自動車業界
苦境にあえぐ　自動車業界
もはや危険水域？

ホンダ　福井威夫　社長
２００８年を持ってＦ１レース活動から撤退することを決定した
大変悔しいし、残念だし、ファンの皆様には申し訳ない

Ｆ１からの撤退

販売台数低迷　金融危機

ホンダを取り巻くビジネス環境は急速に悪化してきている
１１月に入ってからは特に加速度的にに減速している
これはわれわれの想像をはるかに超えた先の見えない状況

Ｆ１参戦
１９６４年　本田宗一郎氏の決断で開始

年間５００億円以上の経費が業績悪化とともに経営を圧迫
成績不振が続き、宣伝効果も薄れる

福井社長
やはり自動車産業は新しい時代に入ってきた
そういう時代の変わり目に、こういう経済危機が来た


ビッグ３
３兆２０００億円の公的資金による支援を要求

ＧＭ　ワゴナー会長
われわれは間違いを犯した
私たちがコントロールできない力が、われわれをここまで追い込んだ


■フラッシュ・ニュース
・国会２５日閉幕へ　金融法案　来週にも成立
・規制路線に回帰　タクシー減車制度化へ
・自民税調　海外子会社からの利益非課税に
・低価格ＰＣも影響　ソフトバンク１位　イーモバイル２位
・米朝協議　核検証問題合意に至らず


■東京マーケット
日経平均　小幅に下落
－６円　７９１７円


■２兆円規模の新雇用対策
雇用危機に対策は？
リストラを防げ！

与党”雇用対策”　３年で２兆円

新雇用対策
派遣社員を正社員として雇用　⇒　最大１００万円を支給
失業した非正規労働者に雇用機会　⇒　１５００億円規模の基金創設
内定取り消しされた学生を雇用　⇒　企業に奨励金を支給

麻生総理
今から政府として検討する。予算編成の時期と重なるので・・・
与党
新雇用対策と追加経済対策で１４０万人の雇用下支えを図る


広がる非正社員の削減

自動車業界
トヨタ　３０００人
日産　　１５００人
三菱自　１１００人
マツダ　１３００人
いすゞ　１４００人
自動車業界　１万人超

電機、建設、機械などでも広がってる
キヤノン　１１００人
コマツ　　　４００人
東芝　　　　８００人

非正社員　３万人が失業（厚生労働省まとめ）


２００９年問題
主に製造業の派遣労働者　⇒　契約の期限切れ
派遣社員の失業　加速へ

ヒューマンビジネス・コンサルティング　橋本健志　社長
仕事量は減って雇えない状況で失業者があふれている
（期限更新の）タイミングは悪い

多くの契約更新　なぜ？
２００６年　偽装請負　発覚
２００６年　多くの企業が派遣契約に切り替え
⇒
２００９年　３年後との更新の節目

雇用対策案
派遣社員を正社員として雇う場合、最大１００万円支給

ヒューマンビジネスコンサルティング
大して効果は無い
１００万円もらえるから正規を増やす誘因になるかというと疑問
派遣会社が企業に関わらないと現場が回らないという
（派遣人材の）強いウリを作れば企業と長期的な関係になる


米就業者３４年ぶり大幅減
米雇用統計　発表

米雇用の悪化深刻　人員削減の大波いつまで？

失業率　６．７％（前月比－０．２％）　１５年ぶり
就業者　－５３．３万人　３４年ぶり大幅減少。１１ヶ月連続

米主な人員削減計画
ＧＭ　　　３万１０００人
ＡＴ＆Ｔ　１万２０００人

ビッグ３公聴会

専門家の見通し
Ｓ＆Ｐエコノミスト　デビッド・ウィス氏
アメリカ経済は景気後退期の真っ只中にいる
今後も状況はさらに悪化し、アメリカの失業率は去年の２倍、８％以上に悪化する


ダウ　－５８ドル
ＧＭ、フォード、今のところ上げてる
１ドル９２円２０銭
１バレル４３ドル台　４年ぶりの低い水準


加速するリストラ
行き場ない労働者　セーフティネット強化を

日本の雇用対策２兆円
なぜ１４０万人？
失業率４％が６％にあがると、１４０万人。
２兆円では・・・
もらえる人はまだしも、ここからこぼれている人もいっぱいいる。
非正規労働で雇用保険に入る用件を満たしていない人。
非正規１７００万人の６割、１０００万人くらいは雇用保険い入っていない。
雇用保険に入ったとしても、支給要件を満たしていない。短い期間しか入っていないから、もらえませんよ、と。
もらっても、もらってるうちに次の仕事が見つからない
結局、切れてしまうこともある。
そういう人たちも救おうとしたら、相当のお金を使わなければいけない
米が深刻になってるから、日本ももう少し失業増える。
大企業や輸出企業など、今までよかったところまで悪くなる。
失業対策は、これから大変重要な政策
早め早めに。


■
・ボーイング『７８７』　引渡し再延期か
　当初より２年近く先送り　全日空などの計画に影響
・ガソリン卸値　出光引き下げ
　値下げは１０週連続に　１１０円台の見通し強く
・ロイヤル　新レストラン
　生産者・調理を『見える化』　販促スペースとして活用も


■トレンドたまご　２４４４　削って安全！
松丸さん
ケズッて復活
いつまでも新品？
タイヤ　道路条件や空気圧で磨り減る

エコタイヤ

タイヤを削る前の車内
ゴーっと言う音、振動強い。
６７．８ｄＢ

削ったタイヤ
振動が少ない、音も気にならない
６６．７ｄＢ
体感では、かなりちがった

けんまくん　ＰｒｏＩＩ
１９４万円
深さ１．６ミリの溝があればＯＫ
（普通タイヤで使用の場合）
エー・アイ・エス

１０００円／個で削ってくれる


■今年はどんな年？　変わり雛発表
誰だか分かる？


■提言
自民党税調
海外子会社からの利益を非課税

法人税、高いし
高いから、企業がどんどん海外に逃げるから、という議論がある。
もしそうなら、海外子会社の利益を非課税にする法律を作っても、国内にお金は帰って来ないはず。
これをやったら戻ってくる、と思っているのなら、日本がどんどん海外進出したように見えるけど、それは日本の法人税率が高すぎるから。
法人税率を引き下げるとしたら、何のために下げるか。
安い法人税の日本に、もっと海外から来てください、と言うのなら分かる。
なんとなく払う税が高すぎるから、法人税下げても、筋違い。
法人税は、利益にかかる税金。法人税下げても、利益でない。

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   <title>ＷＢＳ　０８年１２月０２日（火）</title>
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   <published>2008-12-02T14:59:15Z</published>
   <updated>2008-12-02T17:33:31Z</updated>
   
   <summary>■０９年　私たちの賃金は ８年ぶりのベア要求 ０９年春闘　８年ぶりベア要求 連合...</summary>
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         <category term="ワールドビジネスサテライト" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://cocomitemi.jp/blog/">
      <![CDATA[■０９年　私たちの賃金は
８年ぶりのベア要求
０９年春闘　８年ぶりベア要求
連合会長
８年ぶりのベア要求

思わぬ追い風
麻生総理　昨日、財界に要求　雇用と賃金
内需拡大

経団連　御手洗会長
雇用の安定には経済界で努力

日本商工会議所　岡村会頭
中小企業は厳しい情勢で大多数が余力ない
賃上げより雇用の安定を重視

労働組合は・・・
連合
賃金抑制を続けてきた企業は体力があるはず

労働分配率　６年連続下落
<img alt="081202_01_roudoubunpairitu.jpg" src="http://cocomitemi.jp/blog/images/081202_01_roudoubunpairitu.jpg" width="320" height="181" />

賃上げ余力を示す

印刷業
中小企業が９９％の産業なので余計に厳しい

食品
原材料の口頭を価格に転嫁できないと、春闘も厳しい

自動車
会社も厳しい。販売も低迷しているので


どうなる？　’０９賃金

第一生命経済研究所　永濱利廣　主席エコノミスト
春闘の賃上げ率はマクロ的に見て企業業績、労働需給、インフレ率で算出する。

インフレ率上昇　　　　　　　賃金押し上げ
企業業績下落　労働需給下落　賃金押し下げ

主要企業の賃上げ率は１．９９（今年）から１．８７（来年）に下がる

賃上げ率（第一生命経済研究所予測）
主要企業　　　　・・・　＋１．８７％　（＋５９００円）
中堅・中小企業　・・・　＋１．４４％（＋３６００円）


業種別春闘見通し
業種　　　　　　賃上げ率（対前年比）　　賃金上昇額
機械金属　　　　２．１５（－０．０４）　６５００円
サービス　　　　２．０６（－０．０２）　６１００円
卸・小売　　　　２．０４（－０．０２）　５９００円
電気機器　　　　２．０２（－０．０５）　６６００円
自動車　　　　　１．９９（－０．１６）　６４００円
食料品・たばこ　１．７９（－０．０４）　５４００円
鉄鋼　　　　　　１．７３（－０．０８）　５２００円
紙・パルプ　　　１．６３（＋０．０４）　５２００円
建設　　　　　　１．６２（－０．１０）　５１００円


第一生命
０９年春闘　賃上げ予測
賃金には（基本給のほかに）残業時間やボーナスが加わるので、実際の賃金の上昇率はこれよりもかなり低くなる

仮に年度末までの株価が８５００円
ドル円が９５円、原油が５０ドルとすると
来年度の１人あたり賃金は０．８％の押し下げ圧力になる
年収５００万円の家庭なら来年度は３万８０００円の収入減


■正社員の雇用にも暗雲が
しのびよる正社員リストラ

忍び寄る正社員リストラ
パソナキャリア
”正社員の雇用”にある変化が・・・

パソナキャリア　渡辺尚　社長
この春から秋にかけてあらゆる業界から早期退職を行っていきたいという相談がきている
リーマンショック以降、事業の縮小を検討する企業増え、　⇒　再就職の依頼が増える
第４四半期は昨年と比べ１４０％　４割増えている
今年の特徴は全ての業種から話が来ているので、はじめての経験で驚いている。

早期退職を実施する企業　８－９割は上場企業

再就職支援プログラム
企業の福利厚生の一環として早期退職者を募り再就職を斡旋

パソナキャリア　渡辺社長
早期退職者の数は２００９年が一番ピークになる
２０１０年以降、徐々に回復してくるのではないか

正社員の雇用調整の波が・・・


連合　團野久茂　副事務局長
雇用か賃上げかで言えば、雇用問題をとる
雇用問題については切り離した取り組みを行う
雇用が深刻化している状況について労働組合として看過してはいけない

五十嵐さん
雇用と賃上げは切り離して考えられないですよね？
８年ぶりに”ベア”を要求
今の時期、雇用の維持は労使相互にとって極めて重要なこと
それが守られて、はじめて賃金の交渉
企業にすると、例えば賃金が１．８％上がるときに、そのほとんどは定期昇給。
ベースアップは賃金のベースそのものを上げること。これをやってしまうと、企業にとっては恒久的な賃金コストの上昇になる。大きな決断。
物価が上がったから、ベースアップだと言われても、今年だけじゃなくずうっとコストが上がるようなことはなかなか決断できない。それをやるなら、雇用を調整しますよ、ということになりかねないから、非常に難しい。


<img alt="081202_02_roudoubunpairitu.jpg" src="http://cocomitemi.jp/blog/images/081202_02_roudoubunpairitu.jpg" width="323" height="182" />

労働分配率
雇用者報酬／名目ＧＤＰ
法人企業統計

ベア実現は『？』　優先すべきは雇用

法人企業統計を使った労働分配率がブルー
赤い線はＧＤＰ、つまりこの国の所得全体のうち、雇用はどれくらい取っているでしょうか？という比率
ずうっと下がってきている。
下がってきているが、このグラフが出ている２０００年から０８年までＧＤＰは毎年０．４％しか増えていない。
それでも雇用者の取り分が減ってきたということは、雇用者の受け取るお金というのは、もっと伸びが低かったということ
こういう状況が続いている中で、来年もっと景気が悪くなりそうな状況で、賃金を上げられるかというと、難しい。
雇用の維持をしないと、現場では期間工だとかなんだとかいう人たちが突然クビを切られるというような話が頻発しているから、むしろこっちに眼を向けたほうがいいのではないか


■最大３兆円の供給見込む
『資金繰り支援』を決定

企業の資金繰り支援　３兆円供給

日銀　白川総裁
数字を積み上げると３兆円程度の資金供給は見込める
十分迫力のある措置だと思う

資金供給時の社債・手形などの担保
これまでより格付けが低いものも認める

日銀
来年４月末まで０．３％前後の金利で金融機関に資金供給（担保の範囲内）

<img alt="081202_03_ginkoukantorihiki.jpg" src="http://cocomitemi.jp/blog/images/081202_03_ginkoukantorihiki.jpg" width="321" height="183" />

東京の銀行間取引金利は日銀が利下げした後、一旦低下したが、現在は利下げ前の水準を超え、急上昇している

日銀
金融機関の資金調達コスト下げ、企業への融資を支える狙い

先行きの金融経済情勢が一段と悪化した場合、中央銀行としてどのように対応するか常に幅広く検討している

１５日の日銀短観
大企業製造業　業績判断の悪化幅　⇒　過去最悪になるとみる専門家も

日経平均
６日ぶり　８，０００円割れ
－５３３円　７８６３円


■『骨太凍結』で自民迷走
”骨太方針”で迷走　凍結か維持か

自民党
政府に対し歳出削減の方針を０９年から３年間凍結

麻生総理は歳出削減の方針を維持
自民党も凍結要求を撤回

シーリング（概算要求基準）は維持する
ただ、急転直下の経済情勢なので機動的な対応方法を検討するよう（政調会長らに）指示を出した


麻生総理削減方針の維持強調
財政再建を一時棚上げと解釈？
本来、歳入の見積りが狂ってきている。
もっと名目成長率が高いと思っていたのに、そうじゃないので、歳入が入ってこない。歳入が入ってこないのに、２０１１年度のプライマリーバランス黒字化を実現しようとすれば、歳出を予定していたよりも遥かに削減する必要がある。それはさすがに無理だから、２０１１年度目標を先送り。
今、出てきた話は、歳出削減をしないで、むしろ歳出を増やすことを考えようじゃないか、と。公共投資などは、特にそうだと。
公共投資、社会保障、ＯＤＡ、など。
社会保障などは、むしろ構造的にドンドン膨らんで行くのを、少し自然増を抑えましょう、という方針。
これをやらないと、先に破綻が待っていることになりかねない。
淡々とやっていかなければならない。
公共投資も、大幅に削減するというよりは、無駄なものは減らしていきましょう、という方針。
必要な学校の耐震補強などは、やっていかなければならない。
けれど、地方が疲弊している、富を再分配する、それに公共投資をダシに使おうというような政治的意図があるとしたら、ちょっと改めた方がいいんじゃないか。

不況という名目の元に、何でもありになってくるのは良くない。
財政規律守りつつ　安全網に別途手当てを


■特集　０８年ヒット商品を解剖
プライベート・ブランド
景気後退
金融危機
ＭＪヒット商品番付
価格破壊再び？

西
横綱　セブンプレミアム・トップバリュ
大関　Ｗｉｉ　ｆｉｔ
関脇　パルックボールプレミアクイック
小結　プレミアムローストコーヒー

東
横綱　ユニクロ・Ｈ＆Ｍ
大関　低価格小型パソコン
関脇　ブルーレイ
小結　円高還元セール


ＭＪヒット番付　価格破壊再び

東横綱
Ｈ＆Ｍ
低価格　デザイン性
ファストファッション

ユニクロ

”新たな客層”を呼んだ

三越　営業推進部　日高和繁　マネジャー
銀座に新しい若いお客さんが増えたが
客層が少し違いＨ＆Ｍの袋を持った客は見られなかった
苦戦する衣料品
首周り小物　前年比＋１０％


デフレの勝ち組　再び

西　小結　プレミアムロースと珈琲

２００８年　価格破壊列島

東　大関　低価格小型パソコン

低価格商品を探してみると

韓国ツアー　３日間　１万３５００円～
さらに安いのが台湾
低価格の原因
円高・原油価格下落　航空会社間の価格競争
例年より５，０００円から１００００円安い。

２５分１２９円の英会話

レアジョブ
月額３０００円～
登録会員数約５０００人
ネットを使った英会話レッスン
マイクを買って、自宅で行う。
先生はフィリピンにいる。

レアジョブ　加藤智久社長
人件費が日本の５分の１から１０分の１くらい
講師はフィリピン大学に在学中か卒業した人たち

価格の理由１　国際的な賃金格差
価格の理由２　無料インターネット通話
価格の理由３　校舎を持たない

グローバル化で英語が必要とされている中で、日本人は中学校や高校で基礎力を身に付けているが話す機会が無い。そのニーズにマッチした。


９３年１２月放送　清貧の思想

９３年ヒット不在の年
価格破壊と節約
西　横綱　セービング（ダイエーのＰＢ）

イトーヨーカドー大森店
西　横綱　プライベート・ブランド
１５年前との違いは
冷凍餃子　食べきりサイズ。味の素作成。
大手メーカーが作ってる

イトーヨーカ堂　竹田利明　常務
消費者がブランドにこだわらなくなった。それがプライベート・ブランドの追い風になった

０８年５月　トップバリュ　イオンと三洋電機が共同開発

早稲田大学　野口智雄　教授
流通業の規模が拡大することでパワーを付けた小売業者の下請けをメーカーがしなければいけなくなった

売れる金融本
西　前頭　金融危機本


売れる東大本
東大生のノートは美しい？
ノートが整理されていれば頭の中も整理されている
罫線にドットが入ってるノート
東大合格ノート

ギャップが刺激に
東　前頭　演歌歌手ジェロ

西　前頭　氷結ストロング　年間目標１２５万ケース　２ヶ月で達成
２０台男性が支持
好みはライト化ソフト化と流れている
８％への驚きは合ったが、好みは２つに分かれているので。

日経ＭＪ編集長　篠原昇司
小粒なヒット商品が多いが、不況なりのヒット商品が多い
先月のユニクロの売り上げ、先月の売り上げ、前年比＋３２％
２０００－０１年のフリースブーム以来の高い伸び率
不況の中、ユニクロの１人勝ちが目立ってる。
ヒートテック
今年の販売計画が２８００万枚。日本人の４人に１人は買う。
１着１０００円台。安いけれど、高機能の衣料品ということで大人気。

高機能だけど安い、というのは来年も持ち越し？
円高、不況が進むと思うので、安い商品に注目が集まる。
デフレは必ずしもありがたくないけど、デフレが進行しそう。また戻るのではないかと。

大手の小売業はディスカウントストアの多店舗化に乗り出している。
薬が来年から制度が変わり、ヤマダ電機などの家電量販店が薬の販売に参入する。


ヒット商品に見るデフレの入り口
９３年と似ているところも。
９３年は、バブル崩壊後、企業収益が一番落ち込んだ年。相当景気が悪くなるとすると、似たような状況になる可能性ある。
そのとき、プライベートブランドが売れるのは、安いのもあるし、安心・安全に対するニーズを保証する形で、来年、さらにヒットする可能性も十分ある。


■フラッシュ・ニュース
・あすにも空港再開　タイ　ソムチャイ政権が崩壊
・『レクサス』など　トヨタ２工場で生産休止


■ＮＹマーケット
ダウ　＋８０　８２３１
９３．５円付近　やや円安ドル高
４９．８０ドル　３年半ぶり安値


ビッグ３再建計画
米ビッグ３　再建策提出へ
ビッグ３
退職者への健康保険などの支払い義務　⇒　破産申請なしに見直せず
いずれも破産申請は否定

４、５日ビッグ３公聴会　来週にも金融支援の是非決定へ

米ビッグ３　再建への道筋は・・・
支援付き破産申請　再建資金などを政府が支援

ビッグ３破産法申請の場合・・・
・金融市場さらに動揺も
・消費者の買い控えで再建困難か


■サイエンス・エッジ　science edge
脳波で動かす！？

秋葉原
パソコンＳＨＯＰ　アーク
『脳波マウス』という商品
脳波マウス『nia』２万５９８０円
米OCZ社が開発

約３０台を販売

脳波　脳細胞の活動による電気の動き
ブレイン・マシン・インターフェース　脳活動の情報を基に機械を操作


慶応大学　牛場潤一　専任講師
足の動きに

両足をばたばたするイメージ　⇒　全身
左足だけ　⇒　左折
右足だけ　⇒　右折

手の動きをモーターで制御するシステム
麻痺した手に取り付けて手を握ろうと念じたらスイッチが入る

テレビの操作をする実験
手足が不自由で機能を限って使う人にはストレス無く操作することが出来る

ホンダ　国際電気通信基礎技術研究所などと共同で脳でロボットを動かす研究

人間の手の動きにロボットの手が連動
自動車の安全技術などに応用を期待


危険な作業をロボットにさせる場合でも直感的に操作できる
自分の思い道理に動かせる究極のインターフェースだと思う



■トレンドたまご　２４４１　透明な壁？！
前田真理子
ひみつの壁
見えない壁
透明な壁？

耐力壁　自身や強風から家を守る壁

ポラス
通常、筋交が壁の中に隠れている。
ガラスのような透明なもの。
２ｔの力で横から引っ張っても壊れない。

樹脂の中で光が乱反射　⇒　半透明

クリスタル・マジック
来年春の実用化
冊子と組み合わせて、家中を全部窓にすることも出来る。
狭小地とか変形地に使って、光を取り込む
サッシ２－３枚分の値段


■提言
日銀の今回の支援
大企業のための対策
格付けがトリプルＢまで。
格付け取れるのは大企業
例えば、ＣＰ発行している企業のＣＰ引き受けます、と。
これを担保に差し入れたら、０．３％という安い金利でお金を貸してくれる。０．３％で調達したお金に鞘をしっかり乗せて貸せる。これはいい。

中小企業はそうは行かない。
政府の信用保証とか、政府系金融機関の貸し出しが行われている。政府が中小企業、日銀が大企業を助ける
こんな魂胆では無いか。


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   <title>ＷＢＳ　０８年１２月０１日（月）</title>
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   <published>2008-12-01T14:59:16Z</published>
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   <summary>■漂流！個人マネーはどこへ？ 個人の金融資産　１５００兆円 個人マネー漂流　活路...</summary>
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      ■漂流！個人マネーはどこへ？
個人の金融資産　１５００兆円

個人マネー漂流　活路は『ミニ取引』？

東京工業品取引所　南学政明社長
商品先物市場の異常なまでの低迷
世界的な金融危機・景気後退という極めて厳しい時期の船出
東京工業品取引所
景気悪化で取引量はピーク時（０３年）の約半分（１１月末）

ミニ取引を広げる商品候補は色々ある。
もう少し検討してから話。

ミニ取引
必要な資金を引き下げた取引
金ミニ取引、１０月過去最多

ミニ取引　個人マネー取り込めるか？

冬のボーナス　４割が貯蓄に
定期預金　＋２．１％

投資セミナー
ひどいものは７５％減、４分の１
リスクレベル５段階中４を狙ってたが、今は２を狙ってる。

ＪＰモルガン・チュース銀行

ＦＸは動きに乗ればいいので、そちらを増やしたい。

ＩＰＯ
以前なら、デイが多かったが、１－２年持ってるように


株ブーム再び！？
カブドットコム証券
若い人が始めてる。
今が底値では無いかも知れないが、割安感ある
個人投資家の売買動向　９週連続買い越し続いてる

私設取引システム　ＰＴＳを使った売買
夜間にＰＴＳで取引する個人投資家が急増
去年の８倍
昼も夜もすばやく対処したい


投信・参入増えても
アイザワ証券
ベトナム株・中国株への投信が増えてる。
１００年に一度のチャンスだとして投資を始める人が増えてる。

長期投資の観点で割安だと新しい資金ではじめてる。
残高は３－４割減少している

ベトナム株
以前は５００－１０００万円で買う人が多かった。
今は５０－１００万円で買う人が多い。


保険市場
保険　節約志向に
”貯蓄型”に関しては、様子見してる人が。
掛け捨て型が増えてる。
”貯蓄型”から”保障”のみに
”若年層”の増加
２０－３０代　＋１２％
掛け捨てで準備して、余剰を貯蓄に回す人が増えてる


日本経済は・・・
ニッセイ基礎研究所
リストラが非正規から正規に広がってる

一人当たり現金給与　１０ヶ月ぶりのマイナス
個人が株や投信に投資しないと、企業がお金足りなくなる。
景気後退リスクが深くなる


漂流する個人マネー
三菱ＵＦＪリサーチアンドコンサルティング　五十嵐さん

１０月の個人の株式の買い
８６年の統計開始からダントツで１位
今までは、９７年のアジア金融危機の時
為替も
円高になったとき、外貨を両替する人が多い
運用法が違う素人とプロ
プロ　上がってるときに買う、下がってるときに売る
素人　下がってるときに買う、上がってるときに売る

非常に長い投資期間で投資を考える


■クルマが売れない！
新車販売　危機的状況
新車販売が危機的に

新車販売激減　日本経済に打撃
日産　新型”フェアレディＺ”を発表
今回のフルモデルチェンジで６代目

１１月新車販売台数（軽自動車を除く）
１万５７８３台　－２７．３％（前年同月比）
日本自動車販売連合会調べ
４ヶ月連続前年割れ

野村証券企業調査部　成瀬伸弥アナリスト

当面、販売厳しい状況が全世界で続く

日本メーカー（自動車・トラック大手１２社）
２００８年度　世界全体で１９０万台の減産

全世界的に販売が落ちない市場が無い
比較的堅調な市場でも好調な車種もないので前メーカーが厳しい
全車種が厳しいので打つ手が短期的には無い


■資金貸し出し条件緩和へ
日銀　白川総裁
日銀景気対策　資金繰りを支援
社債発行額（１０月）　－６２．８％（前年比）

日銀　金融機関への貸し出し条件緩和　⇒　金融機関　企業への融資

格付けの低い企業の社債などを日銀への担保と認める方針
明日の金融政策決定会合で決定の見込み

日銀が企業の資金繰り支援　⇒　１９９８年以来


日銀資金貸し出し条件緩和へ

少しは効果ある、という感じ
貸し渋り、貸し剥がしは資本が減ってきて、自己資本比率規制の関係で、貸したくても貸せない状況に
銀行の資本を増やす話ではないので、それほど大きな効果は期待できないのでは？

自己資本増えねば貸し出し増えず
大手金融機関は続々と増資してるが、大きな問題は、中小の金融機関が結果として貸し渋り、貸し剥がしをやってしまってる。
やらざるを得ないとき、こういうところの資本増強をどうやってやるか？
もっと資本を充実させる手立てが無いと、貸し出しが増える、というところに回らない

政府の信用保証は、それが付けば、貸し出しをしても、リスク資産を増やしたことにならないので、資本の制約が無くなるという意味で、非常に有効な政策。
これをもっと増やしたらいいのでは。


■フラッシュ・ニュース
・麻生総理　財界首脳に賃上げ要請
・身近な刺身に影響も　メバチマグロ３０％削減方針
・『埋蔵金』も入賞　流行語大賞『アラフォー』『グ～！』


■シリーズ特集　医を”治す”４　地方病院は生き残る
地方病院の生き残り策

赤字の民間病院
９９年（２０％くらい）以降増え続け、２００６年度４５．８％

福島・会津若松市
ＪＲ会津若松駅
駅の和知相室に病院の外来診察の受付機
駅からバスで１５分
会津中央病院
３年前に導入
７０ｋｍ圏内の５駅に外来受付機設置

医療も”新サービス”の時代
１６年連続黒字
案内ロボットとか血圧測るロボットとか
いかに気持ちよく外来に来てもらうか企画している
医療もサービス

ホテルのような内装の個室
個室料５０００－２００００円／日
７階建ての新たな病棟を建築中
５－６回は個室を４６から１００室に
田舎はクチコミが大きい
”クチコミ”はサービスをやってきた成果の表れ


香川県観音寺市　松井病院
専門治療で患者が集まる
患者の症状
頭痛・めまい・不眠・肩こり・冷えなど
低周波治療器や電気針などでゆっくりと治療
外来患者数　０５年３９３人から０７年６８１人に

医師の確保にもチカラを入れる
研究にも専念できるよう、医師の大きな個室
他県から来る人には、病院近くに住居提供
脳腫瘍の学会の事務局を置いたり

医師として２０年たって、新たな分野と思って転職した

東京脳神経センターも開設
そこから香川の病院に入院する患者も。


秋田市　外旭川サテライトクリニック

８つの診療所が集まった病院

”入院””外来”　分ける理由は

ウィズユーグループ
時代のニーズ、厚生行政の行方をしっかり見極めるのが、地方医療が生き残る道

病院では請求できない診療報酬がクリニックだと請求できる。
０６年から始まったので、クリニックをサテライトに。
往診による増収　約７７５万円／月

外旭川病院
外来をなくした

”役割分担”で黒字経営
入院のみ。
医師にとっては、外来がなくなり、楽に。
時代の流れに合わせた組織改革


医は算術じゃないかも知れないが、赤字続けば倒れる。

”サービス業”だと自覚すればアイデアが生まれる

壁の色によって、回復が早くなることも


■ビジネス・フラッシュ
・東武百貨店　改装計画を凍結
　来年度から７３億円投入予定　消費不振で投資効果望めず
・三洋　電動自転車『エネループバイク』
　モーターを発電機に切り替え　走りながら発電して充電も
・伊藤忠　ガス伝開発中止
　埋蔵量が少ないことが判明　約３３０億円出資、影響を精査


■トレンドたまご　２４４０　吸水ターバン
かぶるだけで
前田真理子
ドライヤーなしでも
洗髪後にかぶるだけ

マイクロ　スパ　ターバン
２５２０円（税込み）
今日、１２月１日発売開始


従来品　繊維が丸くループに。
これは、まっすぐに。
今までに無い吸水力
全体にゴムを入れることで毛先までターバンが密着

クロンティップ　イノベーション　谷口亜紀子さん
ドライヤー使う時間、かなり短縮された。


■マーケット
日経平均　－１１５円　８３９７円

ＮＹ
米年末商戦出足は・・・
年末商戦出足好調も・・・
感謝祭セール
買い物客　　　延べ１億７２００万人（前年比＋１７．３％
１人の消費額　　　　　　３７０ドル（前年比＋７．２％）

サイバーマンデー
オンラインショッピング客も＋１８％の見通し

米年末商戦　今後は・・・
週末の大幅値引きが好調の一員
米小売業協会
年末商戦全体では＋２．２％程度にとどまるのでは

ダウ　－３０７　８５２２ドル
１ドル＝９３．８０円
１バレル＝５０．７９　－３．６４ドル


■
米　社員研修の進化形？
馬から学ぶ心得
ＮＹ州　アンクラム
”馬”で社員研修

米成果主義に変化？　”馬”で幹部研修
課題１　馬に手綱をつける

研修内容　４時間でグループに別れ課題をこなす


課題２　馬に触らずに棒を越えさせる

棒を持って後ろを歩き、最後は棒を下げて越えさせる。


新人に最初から多くを期待してはダメ
小さいステップを多く積ませればいい

参加者は
当たり前だと思っていたことを客観的に見ることが出来た。馬の行動は職場の人間関係を映し出している。


課題３（難易度高い）
馬をＳ字に歩かせて棒を超える


にんじん＝報酬
部下のやる気をどう起こさせるか

参加者は
早く成果を上げるには、しかるより報酬を与えたほうが効果的。最初は疑っていたけど勉強になった。


馬＝若手社員
心理セラピーを幹部研修に応用

幹部のストレス管理を鍛える需要が増えている
会社がリストラやコスト削減を進める中、有能な部下を育てる方法が学べる


■提言
研修後、人事異動になった幹部も

個人投資家、株は買ってるけど、国債買ってない
海外の株も買ってる。米国債も買ってない。
大きく下がってるものには触手が動いて、堅調な米国債には手を出していない。


      
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   <title>ＷＢＳ　０８年１１月２８日（金）</title>
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   <published>2008-11-28T14:59:24Z</published>
   <updated>2008-11-28T16:37:59Z</updated>
   
   <summary>■”在庫急増”の現場は・・・ 在庫急増　その現場は・・・ １０月の統計 生産　鉱...</summary>
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      ■”在庫急増”の現場は・・・
在庫急増　その現場は・・・

１０月の統計
生産　鉱工業生産指数　前月比ー３．１％
雇用　有効求人倍率　０．８倍　４年５ヶ月ぶり低水準
　　　非正規労働者　３万人失業　来年３月までに　
消費　消費支出　前年比ー３．８％　８ヶ月連続

在庫率　＋３．８％（前月比）

在庫が急増　ネットで処分

オークセール　安尾雄太副社長
http://www.aucsale.com/
一部は違った意味で在庫に入ってきています。

オークセール
９月以降　仕入先は増加傾向
メーカーが一番懸念するのが価格の下落
そこを既存の客（家電量販店）に迷惑をかけないで、きれいにに処分する手法を持っているところを探していると思う

フルクローズド入札会
価格状況が非公開で行われるため競り合うことなく取引が進められる（拡張工事のため現在休止中）

液晶テレビなどは半年で急激に価格が変わる
長期在庫としてもてないので早いうちに在庫を処分したい

鉱工業生産指数速報値
薄型テレビ・ビデオカメラなど（前年同月比）
在庫量　＋４３．３％
出荷量　－１１．４％

生産指数の予測　１１月　－６．４％（過去最大の下げ幅）

減産の動きが拡大すると思われる。
リーマンショックで中小の会社ごと買収して欲しいという話が何件か来ている


在庫が急増　身近な携帯も
アルファインターナショナル

端末仕入れ額　１０億円／月　（１２００店舗）
それを２ヶ月程度で売り切るビジネスモデル。
買い替え需要低迷　⇒　在庫リスク拡大
全体で３割くらい　前年比で下がっている
在庫リスクがあるので、売れ筋商品を仕入れている。
ＮＴＴドコモ　０８年度端末販売　－１５％の見込み


在庫が急増　逆境を生かす

ＡＯＳテクノロジーズ
売り上げ　－２割（前年比）
ＤＶＤの編集ソフトなど
１年分の在庫
２０００円前後の低価格ソフトが普及してきたのが原因
デジタル家電やパソコンもかなり厳しい状況に。
マーケットの質が変わってきて、対応できないメーカーは商品が売れなくて困っている

低価格商品

『超一品.com』　毎日一つの消費院だけを販売
http://choippin.com/
タイムサービスのように１日限定で毎日１つの商品を低価格で販売
『１日限り』で『値崩れ』に繋がらない。　⇒　メーカーの在庫品の活用につながる

来年になれば在庫がもう少し深刻な状況になる企業がいる
余ってくれば安く売る必要が出てくるので、こういうサイトの需要は高くなる


”景気後退”で在庫急増
売るのをやめる、で在庫急増。
構造変化も在庫に拍車。
家族構成、エコ志向で節約に

日本デフレ再びになるかも。


■米変わる年末商戦
米年末商戦スタート！

米年末商戦　本格スタート
１１月の感謝祭翌日の金曜日から
”ブラック・フライデー”
任天堂”Ｗｉｉ”など体験型ゲームが人気

米小売業協会
年末の買い物客　－５％（前年比）


小売業の苦肉の策とは
取り置きサービス
手数料と代金の一部を支払い　⇒　残金は分割払い（２ヶ月以内）　⇒　商品受け取り
３万円分購入　⇒　初回支払い８，０００円のみ　手数料１５００円

大恐慌時代に広まった方法　⇒　クレジットカードで衰退
Ｋマート　年末商戦で取り置きサービス宣伝

ＰＣ、おもちゃ、ベビー用品など
去年の１０倍。

金融危機でクレジットカード利用額が減り、取り置きサービスが人気に

かつての日本のように値下げ合戦が加速している模様。
高級百貨店でも。

米年末商戦厳しく
クリスマス商戦　５５％が費用ダウン

クリスマス商戦
米年間売り上げの４割占める　⇒　１０－１２月期ＧＤＰ成長率を左右

米冷え込む消費　景気浮揚策は・・・
オバマ次期大統領　経済対策　評価はするが、短期的なＶ字回復は見込めないとの評価も出ている。
・金融安定化
・インフラ投資による財政出動
７０兆円規模　⇒　ＧＤＰ成長率　＋３％
２０１０年までは低空飛行、回復には２－３年かかるとの見方


米膨れ上がるローン（可処分所得に対するローン残高の比率）

かつては１５％ちょっとが、今は２５％手前
９０年から００年にかけて一気に。

アメリカの消費が伸びないと、世界中が落ちる
世界中がアメリカに乗っかってた

”オバマノミクス”でも世界デフレか


■フラッシュ・ニュース
・麻生vs小沢　党首討論は平行線
・インド同時テロ　日本人９人が脱出
・定額給付金　基本は”所得制限なし”
・政府税制調査会　『消費増税の時期明示を』
・裁判員候補　２９万５０００人に通知書


■金曜フォーカス　”家族不在”でファミレス低迷
８０年代『ファミレス』
標準世帯に
３０年を経て
『ファミレス』の後・・・
大手チェーンの理論を真っ向否定　全く別の
ファミレス不振に　激減する標準・家庭

ファミレス不振
撤退の後に・・・

ファミレスなど大手チェーンの閉店予定の物件情報
エムグラントフードサービス
首都圏近郊でステーキハウスなど３４店
大手が１４０万円を７０万円なら継続して借りる

すかいらーく再建案
不採算店舗の閉鎖
低価格『ガスト』への転換

デニーズ　約５５０店舗のうち１３０店舗を閉鎖

『けん』国分寺店
ステーキハウス
撤退した前店舗の内外装をそのまま使う
通常８０００万円かかる改装費用を１５００万円に。
客単価　１１００円－１３００円に設定
バイキングなどつけて

井戸　実社長
ナショナルチェーンが撤退するのが、この２－３年がピーク
これまでが売れすぎ


ファミレス不振　どう生き残る

ロイヤルＨＤ
ロイヤル　来月から７００－８００円のメニューも。
１５００円程度の高価格メニューもてこ入れ
全国一律の名前に胡坐を書いてやっていく時代ではない
去年マーケティング部を設置
家族ではなく、３０台以上の女性に

サイゼリヤ
低価格路線で約８００店舗に拡大
今月、香港とシンガポールに出店
国内から海外へシフト


ファミレス不振　消えた”標準”

この２０年間で半減している

家族が消えて、ビジネスマンのランチなどニーズ中心に変わってきている

客単価が極端に落ちてきているのでは？


陳麻家
旨辛至福研究飯店 陳麻家
http://www.chin-ma-ya.com/
１３０店舗をＦＣ展開
客単価６００－８００円
昼休みの１時間で４－５開店させる
全国５００店舗は十分出来る

ファミレス
回転効率の悪い形態


低価格へのシフトの一時しのぎ
低成長が続くのでは


ファミレスにみる構造変化
祖父母を近くに呼んで、というのが増えていると紹介したことがある。
需要が減るとは思えない？

業態革命に乗り遅れるな


■雑誌不況で新戦略
新雑誌　創刊へ
売れる雑誌を作れ
マイスペース
登録ユーザ２億人以上のＳＮＳ
０６年から日本でもサービス
来年３月、東京通信社と発行
ネットは広く。雑誌は情報を深堀り
それぞれ、補完関係にある。

”売れない”時代　ネットと共存する雑誌

一般的な情報はネットで
雑誌は手にとって深く読み込む


ぴあ
１９７２年創刊
週間から隔週にリニューアル

公平に紹介から、編集部や著名人が主観的にお勧めしていく

ネット　情報を網羅
雑誌　　お勧めを発信
目利きをするプロの視点


■マーケット
２週間ぶり８５００円台

日経平均　＋１３８円　８５１２円

ダウ　＋１６　８７４１ドル
１ドル＝９５円半ば
１バレル＝５２．９２　－１ドル


■ビジネス・フラッシュ
・モリモト　民事再生法を申請
　負債総額は約１６００億円　上場企業の破綻は戦後最多に
・中国初の中型機　テスト飛行が成功
　受注はすでに２０８機　２０１０年に納品へ
・日本綜合地所　内定を全員取り消し
　厚生労働省によると全国で大学生３０２人の内定取り消し


■トレンドたまご　２４３９　簡単に年賀状作成
松丸友紀
簡単に年賀状作り

テクノート
２万５１００円～（発売中）

自動でレイアウト
手書きを読み込み、自動でレイアウト、メールで送る

遅れる写真は最大４枚
レイアウトは自動で行う

海連
完成度は９５％くらい。
日付の指定が出来ない。
送信後、約２分で届く。

電子カルテ、問診表、など書類を使う現場全てで使えるのでは


■提言
世界のデフレ、世界の値下げが始まる
ＥＣＢ、また下がるのでは。
ＦＲＢも来月中旬に。
いよいよ世界はゼロアワーに。

それで効かなければ、量的緩和？
      
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   <title>ＷＢＳ　０８年１１月２６日（水）</title>
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   <published>2008-11-26T14:59:43Z</published>
   <updated>2008-11-26T16:49:06Z</updated>
   
   <summary>■外国人客誘致　逆風の中で・・・ 外国人客誘致　次の一手は 岩手　安比高原スキー...</summary>
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      ■外国人客誘致　逆風の中で・・・
外国人客誘致　次の一手は
岩手　安比高原スキー場

世界不況で急転　変わるターゲット

シーズンで出しは全国的に早く、期待している
韓国社員を採用
いつもなら世や宇賀入るが、為替レートの関係で控えている。
ウォン安で旅行代金は去年の１．５倍に。

北海道・ニセコ町
オーストラリア旅行客
大サイズを拡充
レンタル全品を新調
オーストラリア人は遊びに来る

外国人客減少　観光立国に黄信号
前年比減少している。
観光庁
今年の目標の９１５万人は難しい。９００万人に行くことは、ほぼ無い。

日本への旅行者　２６位
１位フランスの１０分の１　８３０万人


世界っ観光時代へ　日本の競争力は・・・
するっとＫＡＮＳＡＩ
韓国のＬＯＴＴＥカードでＰｉＴａＰａ使えるように。
関西への韓国人客　８０万人／年。
あとで、ウォンで決済できるように。
他の国、アジア、ヨーロッパにも広げたい。

中東は＋１４．５％

世界の観光客数が、今の９億人が２０２０年に１５億人になる。
経済成長とともに海外旅行に行くことに。

１泊５，０００円が国際標準価格
日本はまだ価格競争力が弱い

観光さん魚油の競争力　どう向上

為替に関係ない競争力
為替に左右されない魅力を備えよ
おもてなしとか。
本当の日本の魅力とは何か。


■
需要見通しを下方修正
国土交通省
２０３０年には－２．６％
１０年間で５９兆円としたが、見直し。

交通量　今後は減少？　道路事業に暗雲

道路事業縮小の可能性も

道路行政の効率化は？
日本の発想は、道路ありき。
産業が発展。
人が住んでて、本当に大変で、と。
ヘリで医療に行く施設を作って。
どういう道路が必要か？
生活が栄えるから、道路が必要。
『何でも道路』発想変えよ


■フラッシュ・ニュース
・９月から４度目　中国１％超の大幅利下げ
・財政審が意見書　黒字化『取り組み』は継続
・あす党首会談　来月２５日まで会期延長へ
・金融市場混乱に対応　農林中金、住友信託が資本増強

財政活用柔軟に
世界が金融危機に対応しようとしてるときに、消費税上げようとしたり、２０１０年プライマリーバランスとか。
矛盾してる。
頑なな財政運営だと、世界も日本国民も不安。定額減税みたいに、よく分からないものやるし。一体どうなってるのか？
ハッキリと方向性を示して。
１００年に１度の金融危機。
そのときに、こんなことをしててもいいのか。
３つが必要。
１．不良債権の徹底的な処理
２．金利を安く
３．将来につなげる形の財政出動
道路とか同じことばっかりやってても、しゃあない。
柔軟性が無い。


■特集　ものづくりの強者　日本電子部品

エプソントヨコム
ジャイロセンサーでサイコロの動きを感知。
水晶デバイス　世界トップシェア

台湾や中国メーカーの勢いが

日本の電子部品

京セラ
電子部品事業を取り巻く環境は非常に厳しい
村田製作所、ＴＤＫも業績下方修正

世界最大級　電子部品ショー
新興国の勢い
日本メーカーの戦略

日の丸　電子部品の力
ドイツ・ミュンヘン

エレクトロニカ２００８
・世界最大級の電子部品ショー
・約３０００社が出展

京セラ
今回初出店
アクセサリーメーカーが来てた。
球状太陽電池を使用
球状太陽電池　海外からの引き合いが９割
デザインの自由度が高い

エプソントヨコム
ジャイロセンサーを使ったラジコンヘリのデモ
サイコロを検知するデモ

１．６ミリ×１．２ミリ　世界最小の水晶発信機
携帯などに埋め込む
８０度近くまで正常に動く


アジアの台頭

『シワード』台湾勢ですね
アジア勢も力をつけてる。
３．２ミリとかまで。
２ミリ×１．６ミリの製品も出てる。
水晶デバイス　日本メーカーで７割以上のシェア占めてきた

今までの日本での切磋琢磨による競い合いでなく、世界に目を向ける必要ある。

エレクトロニカ　出展数
１位　アメリカ　２９０社
２位　台湾　　　２６０社
３位　中国　　　２３７社
５位　日本　　　１１８社

高い技術で高価格の日本勢のシェアをアジア勢が奪い始めた

カギは総合力

パナソニック
展示会にて。日本式朝礼で。
今回は自動車部品一色。
遅かれ速かれ参入してくる。
トータルで提案。
三洋買収発表。
電池から。

ＴＤＫ
主力の一つ、セラミックコンデンサ
積層セラミックコンデンサ
世界シェアの５割以上を日本企業３社が占めている。
ムラタ製作所、ＴＤＫ、太陽誘電

ＴＤＫ、ドイツ電子部品大手エプコスを約１６００億円で買収。

補完関係
　　　　　地域　　　　　　　分野
ＴＤＫ　　日本・アジア　　　家電・ＰＣ
エプコス　ヨーロッパ・南米　自動車・産業機器

エプコスが大きなシェアを持ち携帯などに使われる『ＳＡＷフィルター』とＴＤＫのコンデンサーやインダクターとモジュール化して・・・
『ＳＡＷフィルター』＋『コンデンサー』など付加価値の高い部品の提供が可能に

日本企業だけがリードしてきた時代は変わりつつある。
変化に対応。


アジアの追い上げにどう対抗？

総合力。
中小の部品メーカー
韓国、中国などにどうやって勝っていくか。
大手はうまいことやるだろう。
中小企業同士。大田区、東大阪など。

カギを握る『総合力』


■変額年金保険　かつての人気は・・・
生保
本業の利益　軒並み減少
変額年金保険

１－２割元本割れが出ている。

販売が増え、市場規模拡大。
ここに来て、株価減少などで一部減少。
保険会社が補填金積み増しで本業の利益減少

ハートフォード　契約者が損失のケースも・・・


日経　－１１０円　８２１３円
ヨーロッパ　ロンドン、ドイツともに下落

ＮＹ
米１０月の個人消費、７年ぶりの下落幅
米経済指標　軒並み悪化

米１０月個人消費
前月比　－１％　⇒　同時多発テロ依頼の下げ幅

米１０月耐久財受注
前月比－６．２％　⇒　２年ぶりの下落幅
企業活動縮小　⇒　雇用悪化　⇒　消費減速
負のサイクルへ

ダウ　－１５０ドル　８３２６ドル
１ドル＝９４．９０円
１バレル＝５１．８５ドル

７７兆円の追加金融対策
やらないよりやったほうがいいが、決定打では無い


ＦＲＢ金融対策で消費回復
クレジットカード会社などの貸し渋り　⇒　資金供給し個人融資拡大へ

住宅ローン金利低下の効果も消費意欲はすでに減退

７０００億ドル。大変苦労した。
前回は、議会があったので、大変苦労した。
今回は、ＦＲＢなので、議会承認不要。
大きいが、効果はどうだろう？


バックヤード　Bachyard　ヒットの裏側　ポンチョ人気

プランタン銀座
ポンチョ
中南米の民族衣装が発祥
取り扱い　去年の２倍以上
１ヶ月で５００着売れたポンチョも

グッチ
２年前からポンチョ販売　ブームの火付け役に

マックス＆コー
０７年からポンチョ販売　今年もアイテム増やす
通勤着にも使えるタイプが人気
来シーズンのトレンドは・・・
ポンチョという形よりも羽織物
来シーズンは、よりデザイン重視

ポンチョ人気のバックヤードとは
アパレルウェブ
エコやナチュラル
服よりも値ごろ感
着回しができ経済的



・『アルト　ラパン』　スズキが全面改良
　燃費性能や居住性向上　ＧＭとの提携関係『続ける』
・半導体工場の着工　東芝が延期を検討
　８０００億円以上かけ２０１０年稼動予定　メモリー市況低迷で時期見極め





■トレンドたまご　２４３７　寝返り要らずのマット
須黒さん
寝ごこち　満点
新技術で快適
ビッグサイト
中小企業展示会２００８
ウォーターマット
静岡大学の流体制御技術を応用
迷路のようになった流路で
水の流れで。
２－３割からだの負担を軽減
来春　大手寝具メーカーが採用


■提言

ダウ　やや下げ幅縮めてるが、９５ドル安。
激しい動き。
この３日間、１０００ドルくらい上げた。
オバマ相場。
オバマさん、手際がいい。
うまくスムーズにやってる。
ブッシュはもういや、と。
しばらくはオバマ相場続くが、実体経済はどんどん悪くなってる。
明るいのと暗いニュースが交互にやってくる。
就任まで。
その後、１１２４１ドル、リーマン前の１万ドルまで戻ることもあるかも。
乱高下は激しい。


      
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   <title>ネタ　ＷＢＳ　０８年１１月２５日（火）</title>
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   <published>2008-11-25T14:59:55Z</published>
   <updated>2008-11-25T16:42:23Z</updated>
   
   <summary>■海外ＭＡ成功のカギ 加速する海外Ｍ＆Ａ　成功する”カギ”は？ ７９％の企業が海...</summary>
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      ■海外ＭＡ成功のカギ
加速する海外Ｍ＆Ａ　成功する”カギ”は？

７９％の企業が海外事業を強化している
海外企業の買収　６兆６７００億円　去年の３．７倍

相乗効果を出せる可能性は低い

８０年代後半
三菱によるロックフェラー買収失敗など、成功例は少ない

一番のリスクは契約する時点まで分からなかったことが後で出てきてしまうと、ややこしいことに

中国の海外企業への直接投資は、激増。


加速する海外Ｍ＆Ａ　中国の課題

日本は先進的な技術で進出
中国は安い労働力を利用して海外に進出

中国　この２０年間で交渉したＭ＆Ａの３分の１が成立していない

信頼関係の欠如

法律の整備

今はドルが安く元が強くなってる。
中国企業が欧米企業を買収するケースが増えると思われる


海外Ｍ＆Ａ成功のカギ
縮小していく。
輸出
海外のマーケットと捉えないとダメ


新しい仲介役が不可欠

１つは商社
もう１つは地銀や信金が集まって、仲介企業を作る
誘導するような試み


■格安ＰＣが変化
格安ＰＣ　どこまで安く？

格安パソコン　”安さ”＋”デザイン”

ＨＰ　Ｍｉｎｉ
１．１ｋｇ　５万円切る。

格安パソコン　価格の行方は・・・

ベンダーの差は無い

主な格安パソコン
ＯＳ　ウィンドウズＸＰ　　ＣＰＵ　インテル製アトム
価格競争

値段は限界　削れるところは削った
価格が同じ場合、デザインが大きなポイントに
ユーザーの使い勝手で勝負せざるを得ない

ファッションを取り込んで。
高級感もある
女性は直感でいいと思って買ってしまう


■特集　新ＩＴ革命『クラウド』

ＩＴ新時代幕開け

グーグル　エンタープライズ部門担当社長
デイブ・ジロード氏
クラウドコンピューティングは速くて安くてとても革新的だ

クラウドコンピューティングの可能性
Cloud Computing

仕事がはかどる　ネット利用術
早稲田大学大学院　野口悠紀雄教授
蛇腹手帳の開発や、超整理法など、仕事の効率を高める達人
Ｇメール　保存容量７ＧＢ（無料）
担当編集者が石井さんだったので、『石井』と検索すればいい
一つしか出てきませんでした。この原稿です。

以前はデータをＵＳＢなどに保存して自宅に持ち帰ったりしていたが、なくすこともしばしば。
あらゆるデータをＧメールに保存することで、ネットに繋がれば、移動先でも欲しい情報がすぐに検索して取り出せる。
仕事の効率が飛躍的に高まったという。

整理するな　検索せよ
これは非常に大きな転換
大組織と同じコンピューティングパワーを個人が持つ時代が到来

Google では、データは瀬下のどこかにあるコンピュータに保存されている。
どこにあるか分からない情報を、雲に例えてクラウドと呼ぶ。
インターネット　＝　クラウド（雲）

クラウドコンピューティング
インターネットを巨大なコンピュータと考える

クラウドコンピューティング　＝
インタ－ネット経由でソフトウェアやサービスを利用

ユーチューブ
世界の利用者　約３億人
個人レベルではかなり普及している


ネット上の巨大コンピュータ

東急ハンズ
全体で１０ＭＢまでしか送れない
取引先に何回かに分けて送ってもらうことを繰り返す。（受信してから）
我々も先方も非常に手間

自社サーバで３０００人のデータを管理
運用コスト　年間約３０００万円
アクセスが集中して止まってしまうこともある
ウィルスの駆除ソフトをサーバに入れ続けなければならない
１２月からグーグルの仕組みを導入
クラウドの中　グーグルのサーバにデータを預ける
今まで管理していた自社データは撤去する


グーグル　アップス
１アカウント保存容量２５Ｇ　２５００倍
年間利用料６０００円　半分以下

サーバを泥棒に持っていかれたら情報ごと盗まれてしまう
サーバの所在が分からない方がセキュリティーは高いのでは

アスキー総合研究所　遠藤諭所長
自社のサーバが強固だと自身を持っている会社は少ない
提供する側はセキュリティーが生命線
プロに任せるという側面はある。


安くて高性能　”中小”にチャンス

コープさっぽろ　江別店
買い物履歴や原材料の生産地、添加物情報などを表示
Ｍｙトドック
コープがグーグルに利用料を支払う
自社で開発するとすれば、サーバや回線を用意したり管理の人件費が莫大にかかる
自社で開発すれば数億円かかるサービスを、格安で顧客に提供できる。

グーグル　エンタープライズ部門担当社長　デイブ・ジロード氏
中小企業は高価なサーバやソフトウェアを導入できないことが多い
クラウドコンピューティングは中小企業にこそメリットがある
組合員が検索サイトやメール利用　⇒　広告収入増が見込める

マイクロソフト
クラウドコンピューティングに参入発表
ウィンドウズ　ライブ
１２月から２５Ｇの無料サービス開始

転換点
アスキー総合研究所　遠藤諭所長
今までは情報を集めて見ることが多かった。
コンピューティング（情報処理）がネットで出来るようになり、そこから色々なものが新たに生み出される

大きく変わる。

巨大コンピュータ
新サービス　開発の場

アメリカの企業は、それぞれの技術を持ち寄り、それを融合させている


ＳＵＮの技術責任者
世界にコンピュータは５つあれば足りると言っている。
ユーザのＰＣはネットに繋がれば、それほど機能が無くてもいい、と。
日本のメーカは高機能のＰＣに強いから、日本のメーカにとっては厳しくなるのでは、と。

マイナスの影響出る可能性も。



■２次補正　先送り正式表明

景気最優先は？

税収減の対応などを盛り込む

通常国会　例年より早めの１月

党首討論　２８日の開催で合意

景気対策の２次補正先送り

結局、政局。
オバマはチームも作って動き出してる。
政治が切り離さなければ、誰も離せない。

選挙、もっと早くすればハッキリしたのでは。


■フラッシュ・ニュース
・日本市場に影響も　クロマグロ漁獲枠２割削減
・デジタル家電など　１年５ヶ月ぶり出荷減
・日産、三菱時、スズキ　北米自動車ショー不参加
・市場環境悪化など　ＢＨＰがリオ買収断念
・スーパー売上高　３ヶ月連続マイナス


■トレンドたまご　２４３６　結露吸収スプレー
前田さん
　もうタレません
プラネットカンパニー
吸って固める
吸水性ポリマーが入ってる。
初の吸収タイプスプレー
今までは延ばすタイプ
効果は１ヶ月程度


■マーケット
ＯＥＣＤ（世界経済協力機構）　来年の世界経済見通し
日本　　　－０．１％
アメリカ　－０．９％
ＥＵ　　　－０．６％　通貨統合以来初めて景気後退

デフレリスクも

日本　来年デフレの可能性も？
『日本は０９年中ごろまでにデフレに逆戻りする可能性』
・政府の景気刺激策の効果は０９年前半まで
・雇用悪化で賃金の伸び弱まる

新興国でも伸び減速と予測
・ロシア　　＋２．３％　今年の半分以下
・中国　　　＋８．０％　世界銀行は輸出が大幅に減るとして＋７．５％の予測
・インド　　＋７．３％
・ブラジル　＋３．０％


日経平均　＋４１３円　８３２３円

ダウ　＋１０７ドル　８５４７ドル

フレディマックなど住宅ローン保証会社が保証する住宅ローン、債権、証券、消費者ローンなども買い取ると、ＦＲＢが総額７７兆円の金融対策を発表。

１ドル＝９５．８８－９０円
１バレル＝５２．４１ドル　－２ドル

ＮＹ
米大型景気対策実施へ
米ＧＤＰ下方修正

米ＧＤＰ成長率改定　景気悪化は深刻
米第３四半期実質成長率改定値
前期比年率－０．５％（個人消費－３．７％）
⇒実体経済回復は困難


サマーズ元財務長官などのオバマ経済ブレーンからは７０兆円の経済対策を求める声

オバマ次期大統領
約１７．５兆円の経済対策を主張　⇒　名目ＧＤＰの１％強で景気浮揚には不十分

７０兆円経済対策の場合・・・
２年間で３５兆円ずつ支出　⇒　名目ＧＤＰを約２．５％押し上げ効果も


日米欧同時景気悪化へ

・リセッション　＝　景気後退
（２四半期連続のマイナス成長）
日欧は、入ってる。米も入ったといっていいだろう。

・デプレッション　＝　不況
（３四半期連続のマイナス成長）
日本でも１－２回。
日本でも、オイルショック、消費税増税など、アメリカでもオイルショックなどめったに無い。

今回は深くなりそうなので、デプレッションになるのでは。

小噺では。
隣の人が離職したらしい。これがリセッション。
自分が職を失いそう。これがデプレッション。
米国人、、自分がデプレッションになるのでは？と不安になってきている。


■ビジネス・フラッシュ
・パナソニック　三陽株１２０円提示へ
　市場価格より低い値付け　大株主と価格交渉難航も
・新日鉄　鉄鋼減産幅倍増へ
　自動車・建機も需要減　更なる減産の拡大も
・森永乳業　”ゼロ”ヨーグルト
　３０００億円市場で伸び悩み　”ゼロ”商品で販売テコ入れ


■庶民の”夢”に異変
不況に強いはずが・・・
不況に強いはずが・・・　宝くじ低迷

宝くじ販売額
８年ぶりに１兆円を下回る可能性


■提言
米の個人消費落ち込み　－３．７％　１９８０年以来２８年ぶりの大幅落ち込み

米の個人消費が日本と違うのは、借金をものすごくして買う。
株などが下がってきた。
住宅担保にしたりも。
金融機関が貸さなくなってきた。
借金に依存した消費者がモノを買えなくなってきた。
クリスマス商戦、ものすごく心配。
ＧＤＰのうち７０％が個人消費。（日本は５０％）
借金が多いのを、債務デフレという。債務が増えて、景気が悪くなる。
だんだん成長が縮まってくる。鈍化する。これが心配。



      
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