CoCoMiteMi管理人ブログ
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2011-08-02T15:41:23Z
Movable Type 3.34
google+ はSNSか? インフラか?
tag:cocomitemi.jp,2011:/blog//1.122
2011-08-02T15:40:18Z
2011-08-02T15:41:23Z
今、メールを見直してみると、google+ に招待いただいたのが、7月15日。 ...
http://cocomitemi.jp/
StartG+(https://chrome.google.com/webstore/detail/hbgcgahdbgbdenffckohanhobdcnkoip?hl=ja)とかモバイル向けGoogle+プロジェクト(http://www.google.com/mobile/+/)も入れてみた。
PCだけで使っていると、facebook とか twitter のタイムラインを読み込めて、Tweetdeck のようなことをするのかな?ある程度便利かな?と思ってましたが。
Android に入れてしまうと、恐ろしい。
一番怖いのが、携帯で撮影した写真が、何の操作もせずに、勝手にPC版の google+ にも入ってしまっている!
基本、非公開。
選択して公開できる。
携帯のOSを握ってしまってるし出来ること。
その他、ビデオ会議とかも簡単にできるし。
パケ放題内なら、skype と一緒。
あと、nearby ってのもある。
lococom みたいな感じかな?
ただ、そのあたりは、今までの通信とかの使い方からの延長。
OSに入ってしまってるのは強いなぁ、と思う。
関西では、スルッと関西ってのがあります。
その中で、改札を通過したら、その個人に合わせた広告が出る。(サービス終了してしまいましたが)
関東でもやってるはず。
最近では、ツタヤがユーザデータを使って、顧客にあったサービス券発行。
余り来ない人には、中古DVD2枚無料とか。
人によったら、居酒屋割引券とか。美容室割引券とか。
これを、携帯のOSを握った会社がやると、どうなるか。
facebook は、SNSの範疇で普及すると思う。
ただ、流行り廃りがあって、数年後も生き残る保証はないと思う。
google+ は、今後、携帯の半分を占める可能性あり。
スマートフォンが7割、うち Android が7割となれば、全体の半分。
そのために Android は無料で解放されてます。
携帯という個人に一番近い情報端末のうち、世界中の半分を握ってしまう可能性がある。
しかも、勝手に入っている。プリインストール状態ってやつで。
下手したら、電話をかける、というところから全て google+ の機能で実施するかもしれない。
メールなんかは当然。
コミュニケーションの全てに関し、 google+ を介することになるかも。
PCの世界では、DOS/V機が仕様をオープンにして、世界中で作って。
OSだけはMicrosoftがしっかり握って。
IEに関しては欧州で独禁法に引っかかってしまったと思いますが。
多分、google さんは同じ事をしようとしているのでは?
その時、個人で対抗するものを作ろうと思っても無駄でしょう。
誰かそういうのが得意な人の集団が作ってくれるかも。
抜け道作ってくれるだけかも。
それに乗る方法を考えておいた方がいいような気がする。
単純に広告だけの場合、google Adwords よりも、Yahoo!スポンサードサーチのほうが圧倒的に強い。
Android が普及したとき、どうなるんやろ?
Yahoo! はしっかり握り続けられるんやろか?
ちなみに、モバイル向けGoogle+プロジェクトは iPhone 向けもあるようです。
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放射線の健康への影響
tag:cocomitemi.jp,2011:/blog//1.121
2011-07-29T16:41:55Z
2011-07-29T16:43:33Z
衆議院厚生労働委員会から 2011.7/27 http://www.youtub...
http://cocomitemi.jp/
http://www.youtube.com/watch?v=DcDs4woeplI&feature=player_embedded
衆議院厚生労働委員会「放射線の健康への影響」について
参考人:
唐木英明氏. 長瀧重信氏. 児玉龍彦氏. 今中哲二氏. 沢田昭二氏. 明石真言氏
から児玉龍彦氏(東京大学先端科学技術研究センター教授)の冒頭意見陳述。
全編は衆議院TVでご覧になれます。
http://p.tl/7O_N
熱量で広島原爆の29.6個分、ウラン換算では20個分のモノが放出している。
放射線の残存量は1年経過後で原爆なら1000分の1、原発は10分の1
チェルノブイリ事故と同様、原爆数十個分に相当する量と、原爆よりもずっと多量の残存物を放出した。
粒子なので稲わら問題になる。同心円上にならない。
1.
ゲルマニウムカウンターではなく、半導体のイメージングセンサーがたくさん開発されているが、なぜそれを使わないのか?
2.
内部被曝でDNAの二重螺旋を切断する。
DNAは二重螺旋時には非常に安定するが、細胞分裂時に1つに別れ、2つにコピーする。その時が危険。
妊婦の胎児、幼い子供、成長期の増殖の盛んな細胞に対しては、放射線障害は非常な危険を持つ。
大人でも増殖の盛んな細胞に危険。例えば、髪の毛、貧血、腸管上皮脳。
具体例では、1つの遺伝子の異変では、がんは怒らない。
もう1つの要因で起こる。
アルファー線は最も危険。肝臓。
全身をスキャンしても意味はない。集積点を見なければダメ。
昔使っていた造影剤が、20年後に25-30%がん発症した。
『補償問題』と『線引きの問題』と『子供の問題』は、直ちに分けて下さい。
『緊急避難的除染』と『恒久的除染』をはっきり分けて考えて下さい。
雨樋の下の2マイクロシーベルトから0.5マイクロシーベルトまでは除染できる。
が、0.5マイクロシーベルト以下にするのは非常に難しい。
建物すべて、樹木すべて、地域すべてが汚染されている。
空間線量として存在している。
イタイイタイ病の一例では、カドミウム汚染地域3000haのうち、現在1500ha除染して、8000億円投入されている。
この1000倍なら、一体どれほどの国費の投入が必要となるか?
■国策として4つの提案
1.食品、土壌、水を、日本が持っている最新鋭のイメージング機器などを用いて、抜本的に改善
2.緊急に子供の被曝を減少させるために、新しい法律を制定
手足を縛られて動けないところが
3.土壌汚染を除染する技術を、民間の力を結集
東レ、クリタなどの様々な化学メーカー、放射線除去メーカー、竹中工務店などは放射線除染に様々なノウハウを持っている。
4.現地に除染研究センターを。何十兆円が利権になりかねない。
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流れの変わるとき
tag:cocomitemi.jp,2011:/blog//1.120
2011-07-22T11:24:29Z
2011-07-22T11:57:09Z
時代の流れが変わるとき、今まで活躍していなかった人が突然活躍します。 一番記憶に...
http://cocomitemi.jp/
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1107/15/news038_2.html
http://tb.itmedia.co.jp/tbs/makoto/articles/1107/15/news038.html
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1107/07/news022.html]]>
Android で skype を使うなら、月額プラン【固定電話】がオススメ。
tag:cocomitemi.jp,2011:/blog//1.119
2011-04-15T15:39:32Z
2011-04-15T15:59:08Z
skype を android で使おうと思って、いろいろ調べてみました。 ht...
http://cocomitemi.jp/
https://buy.skype.com/paymonthly/intl/ja/?product-type=package-global-country-landline-jp-120¤cy=JPY&country=JP#|allSubscriptionsTab
その他、いろんなページを見てみて。
Skype電話料金体系(2011年04月更新)
http://shootme.seesaa.net/article/140970088.html
ここに、だいたい書いてあったのですが。
いまいち分からなかったのが、【固定電話】プランか【固定電話と携帯電話】プランのどちらを買うのがいいのか?という事。
【月額プラン】
Skype→固定電話へ発信
[従量制料金] 9.9円/1回+3.22円/1分。
月額プランは
60分 130円/月
120分 235円/月
400分 500円/月
実質無制限 690円/月
Skype→携帯電話、VoIPへ発信
[従量制料金] 9.9円/1回+17.50円/1分。
60分 900円/月
120分 1,600円/月
ここで気になったのが、Skype の【固定電話と携帯電話】の契約で、固定電話にかけたとき、どういう計算になるか?という事。
固定電話と携帯電話を判別しているのかどうか?と。
skype が固定電話と携帯電話を判別できるなら、【固定電話と携帯電話】プランでいいし。
判別できないなら、【固定電話】プランで十分。
で、本日、【固定電話と携帯電話】の60分プランを1ヶ月購入。
そこで固定電話(京都⇒埼玉)にかけてみました。
口座は60分から59分になってました。
と言うことは、判別出来ていない。
【固定電話と携帯電話】60分プランでは、携帯にかけても固定電話にかけても1ヶ月60分までで900円。1分15円。
【固定電話】60分プランでは、固定電話にかければ1ヶ月60分までで130円。1分2.2円。
skype を使わずに普通に携帯からかけても、どちらも1分で20-30円程度。(ざっくり)
ということは、明らかに【固定電話】プランにして、固定にかける時だけに絞ってskypeを使うほうが効果的。
私の携帯の利用方法が、携帯⇒携帯(各社)だけでなく、携帯⇒固定も多々あり、その状態で打ち合わせまでしてしまうことがあるので、特に大きな効果が出てくると思われます。。
ってことで、当初の分が無くなりそうになったら、【固定電話】プランに変更予定。
【実質無制限】プランでも690円やしなぁ。
それでもええのか。
とりあえず、来月は120分235円プランかな。
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東北地方の通行実績がgooglemapに
tag:cocomitemi.jp,2011:/blog//1.118
2011-03-15T03:58:51Z
2011-03-15T03:59:34Z
Hondaの(インターナビ・プレミアムクラブ)とパイオニアの(スマートループ)が...
http://cocomitemi.jp/
Hondaの(インターナビ・プレミアムクラブ)とパイオニアの(スマートループ)が作成した『通行実績情報』をグーグルMAPに
http://www.google.com/intl/ja/crisisresponse/japanquake2011_traffic.html
京都府としての震災対応【転送可】
tag:cocomitemi.jp,2011:/blog//1.117
2011-03-14T05:01:56Z
2011-03-14T05:02:59Z
転送可ということでしたので、下記に転記しておきます。 義援金受付なども下記記載さ...
http://cocomitemi.jp/
本日、京都府庁で京都府災害対策支援本部会議が開催されました。
主な内容を送ります。
転送可です。
○昨日、関西広域連合の緊急知事会が開催され、京都府と滋賀県は福島県を支援していくことに決まった。
○ただし、県庁も混乱している。
○本日、府から先遣隊として2名を派遣(3日交代制)
新潟経由で情報把握を行い、府として必要な支援を行う。
○食料、原子力防災関係の応援物質についても第一陣の輸送を実施
○緊急消防援助隊、警察官、病院関係者の派遣はすでに実施済み。
○義援金の受付は以下のとおり。
・名称
東北地方太平洋沖地震被害者義援金
・義援金の受付期間
3月14日(月)~
・受付方法
銀行振り込みの場合
口座:京都銀行府庁出張所 普通預金 口座番号3171785
口座名義:京都府東北地方太平洋沖地震被災者義援金
・義援金持参の場合の受付窓口
①京都府庁(総合案内相談センター)
②各広域振興局(地域)総務室
③各保健所
④各府税事務所、自動車税管理事務所
上記各箇所に募金箱を設置
大口の場合や寄付金控除等の領収書が必要な場合は、預かり証をはっ発行、後日、日本赤十字社名の領収書を郵送する。
・義援金の配分等
日本赤十字社に送り、日本赤十字社で配分
→現在、自治体や自衛隊等により人名救助等の活動がおこなわれていますが、
京都府災害ボランティアセンターのホームページでも呼び掛けられていますが、NPOや個人のボランティア活動は現在の状況では
かえって迷惑になります。また個人レベルでの救援物質の輸送も現在の状況では控えてください。
http://fu-saigai-v.jp/saigaiv/cgi-bin/saigaiv.cgi?template=topics.html&where=%94%D4%8D%86=129
現地の状況が落ち着き、復旧が始まったときこそNPOやボランティアの出番です。
皆さんと連携して、災害ボランティアセンターとは違う支援のあり方を、京都府としてもしていきたいと思いますので、意見交換をしていきたいと
思っていますので、その時はまた協力をお願いします。
→もし、企業等で大量の無償物資支援等がある場合は、以下のところにご連絡ください。
岩手県 災害対策本部救援物質班(019-624-7385)
宮城県 東京事務所(03-5212-9045)
福島県 災害対策本部物資班(024-521-1908)
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こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている
tag:cocomitemi.jp,2010:/blog//1.116
2010-12-21T03:40:16Z
2010-12-21T03:41:08Z
こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている http://bizmakoto....
http://cocomitemi.jp/
こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1012/10/news007.html
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=1435039&media_id=40
(Business Media 誠 - 12月10日 13:13)
企業志向について(出典:毎日コミュニケーションズ) 写真:Business Media 誠
経営規模にこだわることなく、会社を選ぶ学生が増えているという。毎日コミュニケーションズが最近まとめた「2012年卒マイコミ学生就職モニター調査 10月の活動状況」によると、学生の大企業志向は2年連続で減少している。こうした動きを受けて有識者の中には「中小やベンチャー企業に行くと、大企業で得られないやりがいを感じることができる」と後押しする人も現れた。
【拡大画像や他の画像】
私は、その立場に与しない。メディアが「こういう学生を“いいカモ”にする経営者がいる」といったことを伝えないのは問題だ。この事実を覆い隠して「中小やベンチャー企業に行けばやりがいのある仕事ができる。だから学生よ、規模にこだわるな」とはとても言えない。
●若い奴らの98%は甘ったれ
3年前、ビジネス雑誌の取材で社員20人ほどの人材コンサルティング会社を取材した。年間売上は3億円、創業6年目のベンチャー企業だ。経営者は、30代半ばの男性。印象に残っている言葉はこのようなものだった。
「『会社が悪い』『上司がダメだ』と言っている若い奴らの98%は甘ったれ。給料分を稼ぐことができないのに、批判をするな。うちにも数人いたが、辞めさせた」――。
実は、この経営者も元“甘ったれ”だ。本人に聞くと、都内の私立大学を卒業後、7~8年で4~5つの会社を変わった。退職する理由は、そのほとんどが「上司が自分を認めない」というもの。部下が上司を批判することが「甘え」ならば、彼自身も会社員のころに「甘えていた」と言える。つまり、上司を批判するいまの部下は、かつての自分なのである。
このことを問い掛けると、私をにらみつけた。会社員のころ、このように意にそぐわないことがあると、きっと「上司が悪い」と怒って退職したのだろう。経営者である今は文句を言う社員を辞めさせている。それは、自らが証言する通りである。要するにこの人は自己中心的な考えなのだ。自分の上司への批判は許される。しかし、部下が自分を批判することは許さない。
私はこういう経営者を批判するつもりはない。この20年ほど、ベンチャー企業の経営者を取材してきて思うことなのだが、得てしてこういったタイプが多いのだ。大体、4~5人に1人はこの類である。矛盾に満ちていながらそれを絶えず正当化する、ふてぶてしい“タマ”でないと、厳しい世の中で会社を存続させることは無理なのかもしれない。
●成功の体験が失敗を生む
彼らが持つこの「負のエネルギー」は、大切なものだと思う。例えば、ベストセラーを次々と表すことで知られる、コンサルタントの神田晶典氏は著書『非常識な成功法則』(フォレスト出版)でこう書いている。
「お金のないところから、お金を得るまでは『悪の感情』は非常にプラスになる。学歴がないことを見返してやる、貧乏だったことを見返してやる、(中略)という欲求は、巨大なエネルギーになる。グランドゼロから離陸するのは、エネルギーが必要なんだろう。」(237ページから抜粋)
神田氏は、さらにこう述べる。「ところが、成功に向かって走るときに、すでに失敗の萌芽が生まれつつあるのである」(237ページより抜粋)。前述のベンチャー企業の経営者は、売上10億円まではいまのペースで行くのかもしれない。しかし彼の傲慢な考え方では、そこで息詰まるのではないだろうか。
10億円の壁の前に、ベンチャー企業の多くの経営者は精神的につぶれていく。そして上場を断念し、名もなき中小企業のままで生涯をひっそりと終えていく。これが日本に非常に多い、中小企業の一断面である。
経営者たちが息詰まるのは、売上8~9億円で社員数が大体30~60人ほどになったころだ。ここまでは経営者や一部の役員、稼ぎまくるマネージャーらの力でたどり着く。しかし、8~9億円になると破たんする。この規模になると、経営者や役員らの目が行き届かない。各々がバラバラの行動をとり、がむしゃらに進んでいくやり方がもう通用しない。
すると、何かが起きる。例えば、有力な社員がデキル部下を引きつれて退職をしたり、大スポンサーがいなくなったりする。社員の定着率はすこぶる悪い。慢性的に人の出入りがあり、人材育成はできていない。つまり、株式会社としての体制になっておらず、個人事業主の集まりでしかない。
そこで、賢明な経営者は傲慢な考えをあらためる。そして、皆の力を借りつつ組織戦に切り替え、上昇していく。だが、それはごく少数しかできない。大多数は、組織を作ることができない。皆の力を1つに結集させて、組織として闘う仕組みを作ることができないのだ。
例えば、1つのプロジェクトでいえば、経営者はその隅々まで把握しないと気がすまない。一応、リーダーを設けるのだが、「あいつでは信用できない」として権限を与えない。いや、奪ってしまい、また自分が仕切る。創業のころから1人で突っ走ってきたくせが抜けないのだ。
これが、社内のさまざまな部署で起きる。さすがにこれでは管理職は育たない。だから、管理職の離職率は大企業と比べると高い。それも無理はない。経営者が管理職の仕事をしているのだから、しらけてしまうのだろう。そこに20~30代も不満を募らせて辞めていく。こういう会社を無批判に記事に掲載する記者や編集者は、このあたりの事情にうとい。
●年間売上10億円の壁
取材を通して観察していると、大半の経営者はこの自己中心的な考えを変えることができない。だからこそ、ベンチャーの企業の大多数は20~30年後、中小企業で終わっていく。
神田氏の言うように、経営者たちは成功していくプロセスにおいて失敗をする何かを体得してしまうものなのだ。成功体験が失敗体験を生んでいくとも言える。
今後、ベンチャー企業や中小企業に行こうと思う人は、志望先の会社の売り上げを見てみるといい。売り上げが10億円の前で何年も止まっている場合、その会社の内情は私が説明したものに近い可能性が高い。すべての会社とは言わないが、売上10億円の前で勢いが止まる会社にこういう症状が見られるケースが多いことは事実である。
しかし、経営者は自らの非を認めない。そして「役員が悪い」「社員がダメだ」「メインバンクがよくない」と言い逃れをする。実はその心こそ、うまくいかない大きな要因なのである。ところが労組もなく、反主流派の役員もいない中で彼に意見を言える人はいない。
若い人が「やりがい」を求めてこういった会社に入社しても、明るい未来があるように思えない。それでも「中小やベンチャー企業に行くと、大企業で得られないやりがいを感じることができる」と言い切ることができるだろうか。
ベンチャー企業や中小企業を見定める1つの基準として、10億円の壁をあっという間に乗り越えたかどうか、というのがある。息詰まることなく、15、20億円と伸ばしていく会社は組織の力を、つまり、皆の力を生かした闘いをしている可能性が高い。その意味で何年かにわたり、売り上げを調べることを勧めたい。
小さな会社に行けば、それですぐにやりがいを感じるとは私は決して言えない。【吉田典史,Business Media 誠】
ヱビスビールが発売120年
tag:cocomitemi.jp,2010:/blog//1.115
2010-03-15T01:51:37Z
2010-03-15T01:58:52Z
ヱビスビールが発売120年らしい。 おめでとうございます! 晩酌をしないので、た...
http://cocomitemi.jp/
ヱビスビールが発売120年らしい。
おめでとうございます!
晩酌をしないので、たまに飲むビールはおいしいものを、という事で、普通のヱビス、黒ヱビス、プレミアムモルツを飲むことが多いです。
黒ビールが好きなので、黒エビスを飲むことが多いかな。
次は、プレミアムモルツ。友人に勧められて。
黄色いヱビスと比べて、プレミアムモルツの方がおいしいと思ったので。
で、先日、サントリーの工場見学に行ってきました。
見学終了後、ビールの入れ方ワンポイントレッスン。
初めに一気に高いところから入れて泡を作り、それが落ち着いたら徐々にそそぐ、というもの。
『プレミアムモルツは、泡がきめ細かくしっかりしているので、1cmくらい盛り上がった状態が一番いいです』という説明。
家に帰って、プレミアムモルツと黒ヱビスで試してみると、明らかに黒ヱビスの泡の方がきめ細かい!
政権交代不況
tag:cocomitemi.jp,2009:/blog//1.114
2009-09-02T15:52:16Z
2009-09-02T15:52:47Z
今、気になるのが政権交代不況の可能性。 公共事業が減って不況になる、というのはよ...
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今、気になるのが政権交代不況の可能性。
公共事業が減って不況になる、というのはよくある話。
建設業や土木関係が大きな影響を受けると思います。
そうじゃなくて、もっといろいろなところで。
今回、政府の考え方が大きく変わる可能性があると思います。
その時、現場というか末端では、判断基準の変化が発生すると思います。
ただ、すぐにガラッと変えられるわけもないと思います。
徐々に変わっていくものだと。
特に前例というものに強くこだわるのがお役所だと思うのです。
すると、判断基準が変化したところでの初めての許認可というものが時間がかかる可能性が高いと思う。
ちょっと前にあった、耐震偽装問題発覚後の建築確認の遅れによる官製不況と言われたもの。
これも、判断基準の大きな変更により、許認可が出せなくなり、不況になったと言われていました。
それと同じような事がもっと大きな範囲で起こるのかな?と。
その後の方向性があっていれば、不況を抜け出した後、好景気に向かう可能性もあるのかな?
間違っていれば、どん底に向かうのかな?
そうなったら、また大きな揺り戻しになるような気がする。
WBS 08年12月05日
tag:cocomitemi.jp,2008:/blog//1.113
2008-12-05T14:59:03Z
2008-12-05T17:02:53Z
ネタ WBS 08年12月05日 ■NYダウ先物が急落 NYダウ先物が急落 19...
http://cocomitemi.jp/
日銀からも大量にお金が借りられる
借りたお金を又貸しするのは、健全なことではない
又貸しを増やす以上は、返さなくてもいい自分のお金をどれだけ持っているか、の規制。
自己資本比率規制
銀行貸出と必要引き当て額(億円)
貸出残高 引当率 引当額
正常先A 1000 4% 40
正常先B 1000 8% 80
要注意先 1000 16% 160
要管理先 ---- 50% ---
合計 3000 280
2割ずつ悪くなると
貸出残高 引当率 引当額
正常先A 800 4% 32
正常先B 1000 8% 80
要注意先 1000 16% 160
要管理先 -200 50% 100
合計 3000 372
33%増
用意する必要のあるお金が33%増える
米が取った策
FRBが実施
中央銀行がCPを買って、直接お金を貸す
■危険水域? 自動車業界
苦境にあえぐ 自動車業界
もはや危険水域?
ホンダ 福井威夫 社長
2008年を持ってF1レース活動から撤退することを決定した
大変悔しいし、残念だし、ファンの皆様には申し訳ない
F1からの撤退
販売台数低迷 金融危機
ホンダを取り巻くビジネス環境は急速に悪化してきている
11月に入ってからは特に加速度的にに減速している
これはわれわれの想像をはるかに超えた先の見えない状況
F1参戦
1964年 本田宗一郎氏の決断で開始
年間500億円以上の経費が業績悪化とともに経営を圧迫
成績不振が続き、宣伝効果も薄れる
福井社長
やはり自動車産業は新しい時代に入ってきた
そういう時代の変わり目に、こういう経済危機が来た
ビッグ3
3兆2000億円の公的資金による支援を要求
GM ワゴナー会長
われわれは間違いを犯した
私たちがコントロールできない力が、われわれをここまで追い込んだ
■フラッシュ・ニュース
・国会25日閉幕へ 金融法案 来週にも成立
・規制路線に回帰 タクシー減車制度化へ
・自民税調 海外子会社からの利益非課税に
・低価格PCも影響 ソフトバンク1位 イーモバイル2位
・米朝協議 核検証問題合意に至らず
■東京マーケット
日経平均 小幅に下落
-6円 7917円
■2兆円規模の新雇用対策
雇用危機に対策は?
リストラを防げ!
与党”雇用対策” 3年で2兆円
新雇用対策
派遣社員を正社員として雇用 ⇒ 最大100万円を支給
失業した非正規労働者に雇用機会 ⇒ 1500億円規模の基金創設
内定取り消しされた学生を雇用 ⇒ 企業に奨励金を支給
麻生総理
今から政府として検討する。予算編成の時期と重なるので・・・
与党
新雇用対策と追加経済対策で140万人の雇用下支えを図る
広がる非正社員の削減
自動車業界
トヨタ 3000人
日産 1500人
三菱自 1100人
マツダ 1300人
いすゞ 1400人
自動車業界 1万人超
電機、建設、機械などでも広がってる
キヤノン 1100人
コマツ 400人
東芝 800人
非正社員 3万人が失業(厚生労働省まとめ)
2009年問題
主に製造業の派遣労働者 ⇒ 契約の期限切れ
派遣社員の失業 加速へ
ヒューマンビジネス・コンサルティング 橋本健志 社長
仕事量は減って雇えない状況で失業者があふれている
(期限更新の)タイミングは悪い
多くの契約更新 なぜ?
2006年 偽装請負 発覚
2006年 多くの企業が派遣契約に切り替え
⇒
2009年 3年後との更新の節目
雇用対策案
派遣社員を正社員として雇う場合、最大100万円支給
ヒューマンビジネスコンサルティング
大して効果は無い
100万円もらえるから正規を増やす誘因になるかというと疑問
派遣会社が企業に関わらないと現場が回らないという
(派遣人材の)強いウリを作れば企業と長期的な関係になる
米就業者34年ぶり大幅減
米雇用統計 発表
米雇用の悪化深刻 人員削減の大波いつまで?
失業率 6.7%(前月比-0.2%) 15年ぶり
就業者 -53.3万人 34年ぶり大幅減少。11ヶ月連続
米主な人員削減計画
GM 3万1000人
AT&T 1万2000人
ビッグ3公聴会
専門家の見通し
S&Pエコノミスト デビッド・ウィス氏
アメリカ経済は景気後退期の真っ只中にいる
今後も状況はさらに悪化し、アメリカの失業率は去年の2倍、8%以上に悪化する
ダウ -58ドル
GM、フォード、今のところ上げてる
1ドル92円20銭
1バレル43ドル台 4年ぶりの低い水準
加速するリストラ
行き場ない労働者 セーフティネット強化を
日本の雇用対策2兆円
なぜ140万人?
失業率4%が6%にあがると、140万人。
2兆円では・・・
もらえる人はまだしも、ここからこぼれている人もいっぱいいる。
非正規労働で雇用保険に入る用件を満たしていない人。
非正規1700万人の6割、1000万人くらいは雇用保険い入っていない。
雇用保険に入ったとしても、支給要件を満たしていない。短い期間しか入っていないから、もらえませんよ、と。
もらっても、もらってるうちに次の仕事が見つからない
結局、切れてしまうこともある。
そういう人たちも救おうとしたら、相当のお金を使わなければいけない
米が深刻になってるから、日本ももう少し失業増える。
大企業や輸出企業など、今までよかったところまで悪くなる。
失業対策は、これから大変重要な政策
早め早めに。
■
・ボーイング『787』 引渡し再延期か
当初より2年近く先送り 全日空などの計画に影響
・ガソリン卸値 出光引き下げ
値下げは10週連続に 110円台の見通し強く
・ロイヤル 新レストラン
生産者・調理を『見える化』 販促スペースとして活用も
■トレンドたまご 2444 削って安全!
松丸さん
ケズッて復活
いつまでも新品?
タイヤ 道路条件や空気圧で磨り減る
エコタイヤ
タイヤを削る前の車内
ゴーっと言う音、振動強い。
67.8dB
削ったタイヤ
振動が少ない、音も気にならない
66.7dB
体感では、かなりちがった
けんまくん ProII
194万円
深さ1.6ミリの溝があればOK
(普通タイヤで使用の場合)
エー・アイ・エス
1000円/個で削ってくれる
■今年はどんな年? 変わり雛発表
誰だか分かる?
■提言
自民党税調
海外子会社からの利益を非課税
法人税、高いし
高いから、企業がどんどん海外に逃げるから、という議論がある。
もしそうなら、海外子会社の利益を非課税にする法律を作っても、国内にお金は帰って来ないはず。
これをやったら戻ってくる、と思っているのなら、日本がどんどん海外進出したように見えるけど、それは日本の法人税率が高すぎるから。
法人税率を引き下げるとしたら、何のために下げるか。
安い法人税の日本に、もっと海外から来てください、と言うのなら分かる。
なんとなく払う税が高すぎるから、法人税下げても、筋違い。
法人税は、利益にかかる税金。法人税下げても、利益でない。
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WBS 08年12月02日(火)
tag:cocomitemi.jp,2008:/blog//1.112
2008-12-02T14:59:15Z
2008-12-02T17:33:31Z
■09年 私たちの賃金は 8年ぶりのベア要求 09年春闘 8年ぶりベア要求 連合...
http://cocomitemi.jp/
賃上げ余力を示す
印刷業
中小企業が99%の産業なので余計に厳しい
食品
原材料の口頭を価格に転嫁できないと、春闘も厳しい
自動車
会社も厳しい。販売も低迷しているので
どうなる? ’09賃金
第一生命経済研究所 永濱利廣 主席エコノミスト
春闘の賃上げ率はマクロ的に見て企業業績、労働需給、インフレ率で算出する。
インフレ率上昇 賃金押し上げ
企業業績下落 労働需給下落 賃金押し下げ
主要企業の賃上げ率は1.99(今年)から1.87(来年)に下がる
賃上げ率(第一生命経済研究所予測)
主要企業 ・・・ +1.87% (+5900円)
中堅・中小企業 ・・・ +1.44%(+3600円)
業種別春闘見通し
業種 賃上げ率(対前年比) 賃金上昇額
機械金属 2.15(-0.04) 6500円
サービス 2.06(-0.02) 6100円
卸・小売 2.04(-0.02) 5900円
電気機器 2.02(-0.05) 6600円
自動車 1.99(-0.16) 6400円
食料品・たばこ 1.79(-0.04) 5400円
鉄鋼 1.73(-0.08) 5200円
紙・パルプ 1.63(+0.04) 5200円
建設 1.62(-0.10) 5100円
第一生命
09年春闘 賃上げ予測
賃金には(基本給のほかに)残業時間やボーナスが加わるので、実際の賃金の上昇率はこれよりもかなり低くなる
仮に年度末までの株価が8500円
ドル円が95円、原油が50ドルとすると
来年度の1人あたり賃金は0.8%の押し下げ圧力になる
年収500万円の家庭なら来年度は3万8000円の収入減
■正社員の雇用にも暗雲が
しのびよる正社員リストラ
忍び寄る正社員リストラ
パソナキャリア
”正社員の雇用”にある変化が・・・
パソナキャリア 渡辺尚 社長
この春から秋にかけてあらゆる業界から早期退職を行っていきたいという相談がきている
リーマンショック以降、事業の縮小を検討する企業増え、 ⇒ 再就職の依頼が増える
第4四半期は昨年と比べ140% 4割増えている
今年の特徴は全ての業種から話が来ているので、はじめての経験で驚いている。
早期退職を実施する企業 8-9割は上場企業
再就職支援プログラム
企業の福利厚生の一環として早期退職者を募り再就職を斡旋
パソナキャリア 渡辺社長
早期退職者の数は2009年が一番ピークになる
2010年以降、徐々に回復してくるのではないか
正社員の雇用調整の波が・・・
連合 團野久茂 副事務局長
雇用か賃上げかで言えば、雇用問題をとる
雇用問題については切り離した取り組みを行う
雇用が深刻化している状況について労働組合として看過してはいけない
五十嵐さん
雇用と賃上げは切り離して考えられないですよね?
8年ぶりに”ベア”を要求
今の時期、雇用の維持は労使相互にとって極めて重要なこと
それが守られて、はじめて賃金の交渉
企業にすると、例えば賃金が1.8%上がるときに、そのほとんどは定期昇給。
ベースアップは賃金のベースそのものを上げること。これをやってしまうと、企業にとっては恒久的な賃金コストの上昇になる。大きな決断。
物価が上がったから、ベースアップだと言われても、今年だけじゃなくずうっとコストが上がるようなことはなかなか決断できない。それをやるなら、雇用を調整しますよ、ということになりかねないから、非常に難しい。
労働分配率
雇用者報酬/名目GDP
法人企業統計
ベア実現は『?』 優先すべきは雇用
法人企業統計を使った労働分配率がブルー
赤い線はGDP、つまりこの国の所得全体のうち、雇用はどれくらい取っているでしょうか?という比率
ずうっと下がってきている。
下がってきているが、このグラフが出ている2000年から08年までGDPは毎年0.4%しか増えていない。
それでも雇用者の取り分が減ってきたということは、雇用者の受け取るお金というのは、もっと伸びが低かったということ
こういう状況が続いている中で、来年もっと景気が悪くなりそうな状況で、賃金を上げられるかというと、難しい。
雇用の維持をしないと、現場では期間工だとかなんだとかいう人たちが突然クビを切られるというような話が頻発しているから、むしろこっちに眼を向けたほうがいいのではないか
■最大3兆円の供給見込む
『資金繰り支援』を決定
企業の資金繰り支援 3兆円供給
日銀 白川総裁
数字を積み上げると3兆円程度の資金供給は見込める
十分迫力のある措置だと思う
資金供給時の社債・手形などの担保
これまでより格付けが低いものも認める
日銀
来年4月末まで0.3%前後の金利で金融機関に資金供給(担保の範囲内)
東京の銀行間取引金利は日銀が利下げした後、一旦低下したが、現在は利下げ前の水準を超え、急上昇している
日銀
金融機関の資金調達コスト下げ、企業への融資を支える狙い
先行きの金融経済情勢が一段と悪化した場合、中央銀行としてどのように対応するか常に幅広く検討している
15日の日銀短観
大企業製造業 業績判断の悪化幅 ⇒ 過去最悪になるとみる専門家も
日経平均
6日ぶり 8,000円割れ
-533円 7863円
■『骨太凍結』で自民迷走
”骨太方針”で迷走 凍結か維持か
自民党
政府に対し歳出削減の方針を09年から3年間凍結
麻生総理は歳出削減の方針を維持
自民党も凍結要求を撤回
シーリング(概算要求基準)は維持する
ただ、急転直下の経済情勢なので機動的な対応方法を検討するよう(政調会長らに)指示を出した
麻生総理削減方針の維持強調
財政再建を一時棚上げと解釈?
本来、歳入の見積りが狂ってきている。
もっと名目成長率が高いと思っていたのに、そうじゃないので、歳入が入ってこない。歳入が入ってこないのに、2011年度のプライマリーバランス黒字化を実現しようとすれば、歳出を予定していたよりも遥かに削減する必要がある。それはさすがに無理だから、2011年度目標を先送り。
今、出てきた話は、歳出削減をしないで、むしろ歳出を増やすことを考えようじゃないか、と。公共投資などは、特にそうだと。
公共投資、社会保障、ODA、など。
社会保障などは、むしろ構造的にドンドン膨らんで行くのを、少し自然増を抑えましょう、という方針。
これをやらないと、先に破綻が待っていることになりかねない。
淡々とやっていかなければならない。
公共投資も、大幅に削減するというよりは、無駄なものは減らしていきましょう、という方針。
必要な学校の耐震補強などは、やっていかなければならない。
けれど、地方が疲弊している、富を再分配する、それに公共投資をダシに使おうというような政治的意図があるとしたら、ちょっと改めた方がいいんじゃないか。
不況という名目の元に、何でもありになってくるのは良くない。
財政規律守りつつ 安全網に別途手当てを
■特集 08年ヒット商品を解剖
プライベート・ブランド
景気後退
金融危機
MJヒット商品番付
価格破壊再び?
西
横綱 セブンプレミアム・トップバリュ
大関 Wii fit
関脇 パルックボールプレミアクイック
小結 プレミアムローストコーヒー
東
横綱 ユニクロ・H&M
大関 低価格小型パソコン
関脇 ブルーレイ
小結 円高還元セール
MJヒット番付 価格破壊再び
東横綱
H&M
低価格 デザイン性
ファストファッション
ユニクロ
”新たな客層”を呼んだ
三越 営業推進部 日高和繁 マネジャー
銀座に新しい若いお客さんが増えたが
客層が少し違いH&Mの袋を持った客は見られなかった
苦戦する衣料品
首周り小物 前年比+10%
デフレの勝ち組 再び
西 小結 プレミアムロースと珈琲
2008年 価格破壊列島
東 大関 低価格小型パソコン
低価格商品を探してみると
韓国ツアー 3日間 1万3500円~
さらに安いのが台湾
低価格の原因
円高・原油価格下落 航空会社間の価格競争
例年より5,000円から10000円安い。
25分129円の英会話
レアジョブ
月額3000円~
登録会員数約5000人
ネットを使った英会話レッスン
マイクを買って、自宅で行う。
先生はフィリピンにいる。
レアジョブ 加藤智久社長
人件費が日本の5分の1から10分の1くらい
講師はフィリピン大学に在学中か卒業した人たち
価格の理由1 国際的な賃金格差
価格の理由2 無料インターネット通話
価格の理由3 校舎を持たない
グローバル化で英語が必要とされている中で、日本人は中学校や高校で基礎力を身に付けているが話す機会が無い。そのニーズにマッチした。
93年12月放送 清貧の思想
93年ヒット不在の年
価格破壊と節約
西 横綱 セービング(ダイエーのPB)
イトーヨーカドー大森店
西 横綱 プライベート・ブランド
15年前との違いは
冷凍餃子 食べきりサイズ。味の素作成。
大手メーカーが作ってる
イトーヨーカ堂 竹田利明 常務
消費者がブランドにこだわらなくなった。それがプライベート・ブランドの追い風になった
08年5月 トップバリュ イオンと三洋電機が共同開発
早稲田大学 野口智雄 教授
流通業の規模が拡大することでパワーを付けた小売業者の下請けをメーカーがしなければいけなくなった
売れる金融本
西 前頭 金融危機本
売れる東大本
東大生のノートは美しい?
ノートが整理されていれば頭の中も整理されている
罫線にドットが入ってるノート
東大合格ノート
ギャップが刺激に
東 前頭 演歌歌手ジェロ
西 前頭 氷結ストロング 年間目標125万ケース 2ヶ月で達成
20台男性が支持
好みはライト化ソフト化と流れている
8%への驚きは合ったが、好みは2つに分かれているので。
日経MJ編集長 篠原昇司
小粒なヒット商品が多いが、不況なりのヒット商品が多い
先月のユニクロの売り上げ、先月の売り上げ、前年比+32%
2000-01年のフリースブーム以来の高い伸び率
不況の中、ユニクロの1人勝ちが目立ってる。
ヒートテック
今年の販売計画が2800万枚。日本人の4人に1人は買う。
1着1000円台。安いけれど、高機能の衣料品ということで大人気。
高機能だけど安い、というのは来年も持ち越し?
円高、不況が進むと思うので、安い商品に注目が集まる。
デフレは必ずしもありがたくないけど、デフレが進行しそう。また戻るのではないかと。
大手の小売業はディスカウントストアの多店舗化に乗り出している。
薬が来年から制度が変わり、ヤマダ電機などの家電量販店が薬の販売に参入する。
ヒット商品に見るデフレの入り口
93年と似ているところも。
93年は、バブル崩壊後、企業収益が一番落ち込んだ年。相当景気が悪くなるとすると、似たような状況になる可能性ある。
そのとき、プライベートブランドが売れるのは、安いのもあるし、安心・安全に対するニーズを保証する形で、来年、さらにヒットする可能性も十分ある。
■フラッシュ・ニュース
・あすにも空港再開 タイ ソムチャイ政権が崩壊
・『レクサス』など トヨタ2工場で生産休止
■NYマーケット
ダウ +80 8231
93.5円付近 やや円安ドル高
49.80ドル 3年半ぶり安値
ビッグ3再建計画
米ビッグ3 再建策提出へ
ビッグ3
退職者への健康保険などの支払い義務 ⇒ 破産申請なしに見直せず
いずれも破産申請は否定
4、5日ビッグ3公聴会 来週にも金融支援の是非決定へ
米ビッグ3 再建への道筋は・・・
支援付き破産申請 再建資金などを政府が支援
ビッグ3破産法申請の場合・・・
・金融市場さらに動揺も
・消費者の買い控えで再建困難か
■サイエンス・エッジ science edge
脳波で動かす!?
秋葉原
パソコンSHOP アーク
『脳波マウス』という商品
脳波マウス『nia』2万5980円
米OCZ社が開発
約30台を販売
脳波 脳細胞の活動による電気の動き
ブレイン・マシン・インターフェース 脳活動の情報を基に機械を操作
慶応大学 牛場潤一 専任講師
足の動きに
両足をばたばたするイメージ ⇒ 全身
左足だけ ⇒ 左折
右足だけ ⇒ 右折
手の動きをモーターで制御するシステム
麻痺した手に取り付けて手を握ろうと念じたらスイッチが入る
テレビの操作をする実験
手足が不自由で機能を限って使う人にはストレス無く操作することが出来る
ホンダ 国際電気通信基礎技術研究所などと共同で脳でロボットを動かす研究
人間の手の動きにロボットの手が連動
自動車の安全技術などに応用を期待
危険な作業をロボットにさせる場合でも直感的に操作できる
自分の思い道理に動かせる究極のインターフェースだと思う
■トレンドたまご 2441 透明な壁?!
前田真理子
ひみつの壁
見えない壁
透明な壁?
耐力壁 自身や強風から家を守る壁
ポラス
通常、筋交が壁の中に隠れている。
ガラスのような透明なもの。
2tの力で横から引っ張っても壊れない。
樹脂の中で光が乱反射 ⇒ 半透明
クリスタル・マジック
来年春の実用化
冊子と組み合わせて、家中を全部窓にすることも出来る。
狭小地とか変形地に使って、光を取り込む
サッシ2-3枚分の値段
■提言
日銀の今回の支援
大企業のための対策
格付けがトリプルBまで。
格付け取れるのは大企業
例えば、CP発行している企業のCP引き受けます、と。
これを担保に差し入れたら、0.3%という安い金利でお金を貸してくれる。0.3%で調達したお金に鞘をしっかり乗せて貸せる。これはいい。
中小企業はそうは行かない。
政府の信用保証とか、政府系金融機関の貸し出しが行われている。政府が中小企業、日銀が大企業を助ける
こんな魂胆では無いか。
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WBS 08年12月01日(月)
tag:cocomitemi.jp,2008:/blog//1.111
2008-12-01T14:59:16Z
2008-12-01T16:31:37Z
■漂流!個人マネーはどこへ? 個人の金融資産 1500兆円 個人マネー漂流 活路...
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■漂流!個人マネーはどこへ?
個人の金融資産 1500兆円
個人マネー漂流 活路は『ミニ取引』?
東京工業品取引所 南学政明社長
商品先物市場の異常なまでの低迷
世界的な金融危機・景気後退という極めて厳しい時期の船出
東京工業品取引所
景気悪化で取引量はピーク時(03年)の約半分(11月末)
ミニ取引を広げる商品候補は色々ある。
もう少し検討してから話。
ミニ取引
必要な資金を引き下げた取引
金ミニ取引、10月過去最多
ミニ取引 個人マネー取り込めるか?
冬のボーナス 4割が貯蓄に
定期預金 +2.1%
投資セミナー
ひどいものは75%減、4分の1
リスクレベル5段階中4を狙ってたが、今は2を狙ってる。
JPモルガン・チュース銀行
FXは動きに乗ればいいので、そちらを増やしたい。
IPO
以前なら、デイが多かったが、1-2年持ってるように
株ブーム再び!?
カブドットコム証券
若い人が始めてる。
今が底値では無いかも知れないが、割安感ある
個人投資家の売買動向 9週連続買い越し続いてる
私設取引システム PTSを使った売買
夜間にPTSで取引する個人投資家が急増
去年の8倍
昼も夜もすばやく対処したい
投信・参入増えても
アイザワ証券
ベトナム株・中国株への投信が増えてる。
100年に一度のチャンスだとして投資を始める人が増えてる。
長期投資の観点で割安だと新しい資金ではじめてる。
残高は3-4割減少している
ベトナム株
以前は500-1000万円で買う人が多かった。
今は50-100万円で買う人が多い。
保険市場
保険 節約志向に
”貯蓄型”に関しては、様子見してる人が。
掛け捨て型が増えてる。
”貯蓄型”から”保障”のみに
”若年層”の増加
20-30代 +12%
掛け捨てで準備して、余剰を貯蓄に回す人が増えてる
日本経済は・・・
ニッセイ基礎研究所
リストラが非正規から正規に広がってる
一人当たり現金給与 10ヶ月ぶりのマイナス
個人が株や投信に投資しないと、企業がお金足りなくなる。
景気後退リスクが深くなる
漂流する個人マネー
三菱UFJリサーチアンドコンサルティング 五十嵐さん
10月の個人の株式の買い
86年の統計開始からダントツで1位
今までは、97年のアジア金融危機の時
為替も
円高になったとき、外貨を両替する人が多い
運用法が違う素人とプロ
プロ 上がってるときに買う、下がってるときに売る
素人 下がってるときに買う、上がってるときに売る
非常に長い投資期間で投資を考える
■クルマが売れない!
新車販売 危機的状況
新車販売が危機的に
新車販売激減 日本経済に打撃
日産 新型”フェアレディZ”を発表
今回のフルモデルチェンジで6代目
11月新車販売台数(軽自動車を除く)
1万5783台 -27.3%(前年同月比)
日本自動車販売連合会調べ
4ヶ月連続前年割れ
野村証券企業調査部 成瀬伸弥アナリスト
当面、販売厳しい状況が全世界で続く
日本メーカー(自動車・トラック大手12社)
2008年度 世界全体で190万台の減産
全世界的に販売が落ちない市場が無い
比較的堅調な市場でも好調な車種もないので前メーカーが厳しい
全車種が厳しいので打つ手が短期的には無い
■資金貸し出し条件緩和へ
日銀 白川総裁
日銀景気対策 資金繰りを支援
社債発行額(10月) -62.8%(前年比)
日銀 金融機関への貸し出し条件緩和 ⇒ 金融機関 企業への融資
格付けの低い企業の社債などを日銀への担保と認める方針
明日の金融政策決定会合で決定の見込み
日銀が企業の資金繰り支援 ⇒ 1998年以来
日銀資金貸し出し条件緩和へ
少しは効果ある、という感じ
貸し渋り、貸し剥がしは資本が減ってきて、自己資本比率規制の関係で、貸したくても貸せない状況に
銀行の資本を増やす話ではないので、それほど大きな効果は期待できないのでは?
自己資本増えねば貸し出し増えず
大手金融機関は続々と増資してるが、大きな問題は、中小の金融機関が結果として貸し渋り、貸し剥がしをやってしまってる。
やらざるを得ないとき、こういうところの資本増強をどうやってやるか?
もっと資本を充実させる手立てが無いと、貸し出しが増える、というところに回らない
政府の信用保証は、それが付けば、貸し出しをしても、リスク資産を増やしたことにならないので、資本の制約が無くなるという意味で、非常に有効な政策。
これをもっと増やしたらいいのでは。
■フラッシュ・ニュース
・麻生総理 財界首脳に賃上げ要請
・身近な刺身に影響も メバチマグロ30%削減方針
・『埋蔵金』も入賞 流行語大賞『アラフォー』『グ~!』
■シリーズ特集 医を”治す”4 地方病院は生き残る
地方病院の生き残り策
赤字の民間病院
99年(20%くらい)以降増え続け、2006年度45.8%
福島・会津若松市
JR会津若松駅
駅の和知相室に病院の外来診察の受付機
駅からバスで15分
会津中央病院
3年前に導入
70km圏内の5駅に外来受付機設置
医療も”新サービス”の時代
16年連続黒字
案内ロボットとか血圧測るロボットとか
いかに気持ちよく外来に来てもらうか企画している
医療もサービス
ホテルのような内装の個室
個室料5000-20000円/日
7階建ての新たな病棟を建築中
5-6回は個室を46から100室に
田舎はクチコミが大きい
”クチコミ”はサービスをやってきた成果の表れ
香川県観音寺市 松井病院
専門治療で患者が集まる
患者の症状
頭痛・めまい・不眠・肩こり・冷えなど
低周波治療器や電気針などでゆっくりと治療
外来患者数 05年393人から07年681人に
医師の確保にもチカラを入れる
研究にも専念できるよう、医師の大きな個室
他県から来る人には、病院近くに住居提供
脳腫瘍の学会の事務局を置いたり
医師として20年たって、新たな分野と思って転職した
東京脳神経センターも開設
そこから香川の病院に入院する患者も。
秋田市 外旭川サテライトクリニック
8つの診療所が集まった病院
”入院””外来” 分ける理由は
ウィズユーグループ
時代のニーズ、厚生行政の行方をしっかり見極めるのが、地方医療が生き残る道
病院では請求できない診療報酬がクリニックだと請求できる。
06年から始まったので、クリニックをサテライトに。
往診による増収 約775万円/月
外旭川病院
外来をなくした
”役割分担”で黒字経営
入院のみ。
医師にとっては、外来がなくなり、楽に。
時代の流れに合わせた組織改革
医は算術じゃないかも知れないが、赤字続けば倒れる。
”サービス業”だと自覚すればアイデアが生まれる
壁の色によって、回復が早くなることも
■ビジネス・フラッシュ
・東武百貨店 改装計画を凍結
来年度から73億円投入予定 消費不振で投資効果望めず
・三洋 電動自転車『エネループバイク』
モーターを発電機に切り替え 走りながら発電して充電も
・伊藤忠 ガス伝開発中止
埋蔵量が少ないことが判明 約330億円出資、影響を精査
■トレンドたまご 2440 吸水ターバン
かぶるだけで
前田真理子
ドライヤーなしでも
洗髪後にかぶるだけ
マイクロ スパ ターバン
2520円(税込み)
今日、12月1日発売開始
従来品 繊維が丸くループに。
これは、まっすぐに。
今までに無い吸水力
全体にゴムを入れることで毛先までターバンが密着
クロンティップ イノベーション 谷口亜紀子さん
ドライヤー使う時間、かなり短縮された。
■マーケット
日経平均 -115円 8397円
NY
米年末商戦出足は・・・
年末商戦出足好調も・・・
感謝祭セール
買い物客 延べ1億7200万人(前年比+17.3%
1人の消費額 370ドル(前年比+7.2%)
サイバーマンデー
オンラインショッピング客も+18%の見通し
米年末商戦 今後は・・・
週末の大幅値引きが好調の一員
米小売業協会
年末商戦全体では+2.2%程度にとどまるのでは
ダウ -307 8522ドル
1ドル=93.80円
1バレル=50.79 -3.64ドル
■
米 社員研修の進化形?
馬から学ぶ心得
NY州 アンクラム
”馬”で社員研修
米成果主義に変化? ”馬”で幹部研修
課題1 馬に手綱をつける
研修内容 4時間でグループに別れ課題をこなす
課題2 馬に触らずに棒を越えさせる
棒を持って後ろを歩き、最後は棒を下げて越えさせる。
新人に最初から多くを期待してはダメ
小さいステップを多く積ませればいい
参加者は
当たり前だと思っていたことを客観的に見ることが出来た。馬の行動は職場の人間関係を映し出している。
課題3(難易度高い)
馬をS字に歩かせて棒を超える
にんじん=報酬
部下のやる気をどう起こさせるか
参加者は
早く成果を上げるには、しかるより報酬を与えたほうが効果的。最初は疑っていたけど勉強になった。
馬=若手社員
心理セラピーを幹部研修に応用
幹部のストレス管理を鍛える需要が増えている
会社がリストラやコスト削減を進める中、有能な部下を育てる方法が学べる
■提言
研修後、人事異動になった幹部も
個人投資家、株は買ってるけど、国債買ってない
海外の株も買ってる。米国債も買ってない。
大きく下がってるものには触手が動いて、堅調な米国債には手を出していない。
WBS 08年11月28日(金)
tag:cocomitemi.jp,2008:/blog//1.110
2008-11-28T14:59:24Z
2008-11-28T16:37:59Z
■”在庫急増”の現場は・・・ 在庫急増 その現場は・・・ 10月の統計 生産 鉱...
http://cocomitemi.jp/
■”在庫急増”の現場は・・・
在庫急増 その現場は・・・
10月の統計
生産 鉱工業生産指数 前月比ー3.1%
雇用 有効求人倍率 0.8倍 4年5ヶ月ぶり低水準
非正規労働者 3万人失業 来年3月までに
消費 消費支出 前年比ー3.8% 8ヶ月連続
在庫率 +3.8%(前月比)
在庫が急増 ネットで処分
オークセール 安尾雄太副社長
http://www.aucsale.com/
一部は違った意味で在庫に入ってきています。
オークセール
9月以降 仕入先は増加傾向
メーカーが一番懸念するのが価格の下落
そこを既存の客(家電量販店)に迷惑をかけないで、きれいにに処分する手法を持っているところを探していると思う
フルクローズド入札会
価格状況が非公開で行われるため競り合うことなく取引が進められる(拡張工事のため現在休止中)
液晶テレビなどは半年で急激に価格が変わる
長期在庫としてもてないので早いうちに在庫を処分したい
鉱工業生産指数速報値
薄型テレビ・ビデオカメラなど(前年同月比)
在庫量 +43.3%
出荷量 -11.4%
生産指数の予測 11月 -6.4%(過去最大の下げ幅)
減産の動きが拡大すると思われる。
リーマンショックで中小の会社ごと買収して欲しいという話が何件か来ている
在庫が急増 身近な携帯も
アルファインターナショナル
端末仕入れ額 10億円/月 (1200店舗)
それを2ヶ月程度で売り切るビジネスモデル。
買い替え需要低迷 ⇒ 在庫リスク拡大
全体で3割くらい 前年比で下がっている
在庫リスクがあるので、売れ筋商品を仕入れている。
NTTドコモ 08年度端末販売 -15%の見込み
在庫が急増 逆境を生かす
AOSテクノロジーズ
売り上げ -2割(前年比)
DVDの編集ソフトなど
1年分の在庫
2000円前後の低価格ソフトが普及してきたのが原因
デジタル家電やパソコンもかなり厳しい状況に。
マーケットの質が変わってきて、対応できないメーカーは商品が売れなくて困っている
低価格商品
『超一品.com』 毎日一つの消費院だけを販売
http://choippin.com/
タイムサービスのように1日限定で毎日1つの商品を低価格で販売
『1日限り』で『値崩れ』に繋がらない。 ⇒ メーカーの在庫品の活用につながる
来年になれば在庫がもう少し深刻な状況になる企業がいる
余ってくれば安く売る必要が出てくるので、こういうサイトの需要は高くなる
”景気後退”で在庫急増
売るのをやめる、で在庫急増。
構造変化も在庫に拍車。
家族構成、エコ志向で節約に
日本デフレ再びになるかも。
■米変わる年末商戦
米年末商戦スタート!
米年末商戦 本格スタート
11月の感謝祭翌日の金曜日から
”ブラック・フライデー”
任天堂”Wii”など体験型ゲームが人気
米小売業協会
年末の買い物客 -5%(前年比)
小売業の苦肉の策とは
取り置きサービス
手数料と代金の一部を支払い ⇒ 残金は分割払い(2ヶ月以内) ⇒ 商品受け取り
3万円分購入 ⇒ 初回支払い8,000円のみ 手数料1500円
大恐慌時代に広まった方法 ⇒ クレジットカードで衰退
Kマート 年末商戦で取り置きサービス宣伝
PC、おもちゃ、ベビー用品など
去年の10倍。
金融危機でクレジットカード利用額が減り、取り置きサービスが人気に
かつての日本のように値下げ合戦が加速している模様。
高級百貨店でも。
米年末商戦厳しく
クリスマス商戦 55%が費用ダウン
クリスマス商戦
米年間売り上げの4割占める ⇒ 10-12月期GDP成長率を左右
米冷え込む消費 景気浮揚策は・・・
オバマ次期大統領 経済対策 評価はするが、短期的なV字回復は見込めないとの評価も出ている。
・金融安定化
・インフラ投資による財政出動
70兆円規模 ⇒ GDP成長率 +3%
2010年までは低空飛行、回復には2-3年かかるとの見方
米膨れ上がるローン(可処分所得に対するローン残高の比率)
かつては15%ちょっとが、今は25%手前
90年から00年にかけて一気に。
アメリカの消費が伸びないと、世界中が落ちる
世界中がアメリカに乗っかってた
”オバマノミクス”でも世界デフレか
■フラッシュ・ニュース
・麻生vs小沢 党首討論は平行線
・インド同時テロ 日本人9人が脱出
・定額給付金 基本は”所得制限なし”
・政府税制調査会 『消費増税の時期明示を』
・裁判員候補 29万5000人に通知書
■金曜フォーカス ”家族不在”でファミレス低迷
80年代『ファミレス』
標準世帯に
30年を経て
『ファミレス』の後・・・
大手チェーンの理論を真っ向否定 全く別の
ファミレス不振に 激減する標準・家庭
ファミレス不振
撤退の後に・・・
ファミレスなど大手チェーンの閉店予定の物件情報
エムグラントフードサービス
首都圏近郊でステーキハウスなど34店
大手が140万円を70万円なら継続して借りる
すかいらーく再建案
不採算店舗の閉鎖
低価格『ガスト』への転換
デニーズ 約550店舗のうち130店舗を閉鎖
『けん』国分寺店
ステーキハウス
撤退した前店舗の内外装をそのまま使う
通常8000万円かかる改装費用を1500万円に。
客単価 1100円-1300円に設定
バイキングなどつけて
井戸 実社長
ナショナルチェーンが撤退するのが、この2-3年がピーク
これまでが売れすぎ
ファミレス不振 どう生き残る
ロイヤルHD
ロイヤル 来月から700-800円のメニューも。
1500円程度の高価格メニューもてこ入れ
全国一律の名前に胡坐を書いてやっていく時代ではない
去年マーケティング部を設置
家族ではなく、30台以上の女性に
サイゼリヤ
低価格路線で約800店舗に拡大
今月、香港とシンガポールに出店
国内から海外へシフト
ファミレス不振 消えた”標準”
この20年間で半減している
家族が消えて、ビジネスマンのランチなどニーズ中心に変わってきている
客単価が極端に落ちてきているのでは?
陳麻家
旨辛至福研究飯店 陳麻家
http://www.chin-ma-ya.com/
130店舗をFC展開
客単価600-800円
昼休みの1時間で4-5開店させる
全国500店舗は十分出来る
ファミレス
回転効率の悪い形態
低価格へのシフトの一時しのぎ
低成長が続くのでは
ファミレスにみる構造変化
祖父母を近くに呼んで、というのが増えていると紹介したことがある。
需要が減るとは思えない?
業態革命に乗り遅れるな
■雑誌不況で新戦略
新雑誌 創刊へ
売れる雑誌を作れ
マイスペース
登録ユーザ2億人以上のSNS
06年から日本でもサービス
来年3月、東京通信社と発行
ネットは広く。雑誌は情報を深堀り
それぞれ、補完関係にある。
”売れない”時代 ネットと共存する雑誌
一般的な情報はネットで
雑誌は手にとって深く読み込む
ぴあ
1972年創刊
週間から隔週にリニューアル
公平に紹介から、編集部や著名人が主観的にお勧めしていく
ネット 情報を網羅
雑誌 お勧めを発信
目利きをするプロの視点
■マーケット
2週間ぶり8500円台
日経平均 +138円 8512円
ダウ +16 8741ドル
1ドル=95円半ば
1バレル=52.92 -1ドル
■ビジネス・フラッシュ
・モリモト 民事再生法を申請
負債総額は約1600億円 上場企業の破綻は戦後最多に
・中国初の中型機 テスト飛行が成功
受注はすでに208機 2010年に納品へ
・日本綜合地所 内定を全員取り消し
厚生労働省によると全国で大学生302人の内定取り消し
■トレンドたまご 2439 簡単に年賀状作成
松丸友紀
簡単に年賀状作り
テクノート
2万5100円~(発売中)
自動でレイアウト
手書きを読み込み、自動でレイアウト、メールで送る
遅れる写真は最大4枚
レイアウトは自動で行う
海連
完成度は95%くらい。
日付の指定が出来ない。
送信後、約2分で届く。
電子カルテ、問診表、など書類を使う現場全てで使えるのでは
■提言
世界のデフレ、世界の値下げが始まる
ECB、また下がるのでは。
FRBも来月中旬に。
いよいよ世界はゼロアワーに。
それで効かなければ、量的緩和?
WBS 08年11月26日(水)
tag:cocomitemi.jp,2008:/blog//1.109
2008-11-26T14:59:43Z
2008-11-26T16:49:06Z
■外国人客誘致 逆風の中で・・・ 外国人客誘致 次の一手は 岩手 安比高原スキー...
http://cocomitemi.jp/
■外国人客誘致 逆風の中で・・・
外国人客誘致 次の一手は
岩手 安比高原スキー場
世界不況で急転 変わるターゲット
シーズンで出しは全国的に早く、期待している
韓国社員を採用
いつもなら世や宇賀入るが、為替レートの関係で控えている。
ウォン安で旅行代金は去年の1.5倍に。
北海道・ニセコ町
オーストラリア旅行客
大サイズを拡充
レンタル全品を新調
オーストラリア人は遊びに来る
外国人客減少 観光立国に黄信号
前年比減少している。
観光庁
今年の目標の915万人は難しい。900万人に行くことは、ほぼ無い。
日本への旅行者 26位
1位フランスの10分の1 830万人
世界っ観光時代へ 日本の競争力は・・・
するっとKANSAI
韓国のLOTTEカードでPiTaPa使えるように。
関西への韓国人客 80万人/年。
あとで、ウォンで決済できるように。
他の国、アジア、ヨーロッパにも広げたい。
中東は+14.5%
世界の観光客数が、今の9億人が2020年に15億人になる。
経済成長とともに海外旅行に行くことに。
1泊5,000円が国際標準価格
日本はまだ価格競争力が弱い
観光さん魚油の競争力 どう向上
為替に関係ない競争力
為替に左右されない魅力を備えよ
おもてなしとか。
本当の日本の魅力とは何か。
■
需要見通しを下方修正
国土交通省
2030年には-2.6%
10年間で59兆円としたが、見直し。
交通量 今後は減少? 道路事業に暗雲
道路事業縮小の可能性も
道路行政の効率化は?
日本の発想は、道路ありき。
産業が発展。
人が住んでて、本当に大変で、と。
ヘリで医療に行く施設を作って。
どういう道路が必要か?
生活が栄えるから、道路が必要。
『何でも道路』発想変えよ
■フラッシュ・ニュース
・9月から4度目 中国1%超の大幅利下げ
・財政審が意見書 黒字化『取り組み』は継続
・あす党首会談 来月25日まで会期延長へ
・金融市場混乱に対応 農林中金、住友信託が資本増強
財政活用柔軟に
世界が金融危機に対応しようとしてるときに、消費税上げようとしたり、2010年プライマリーバランスとか。
矛盾してる。
頑なな財政運営だと、世界も日本国民も不安。定額減税みたいに、よく分からないものやるし。一体どうなってるのか?
ハッキリと方向性を示して。
100年に1度の金融危機。
そのときに、こんなことをしててもいいのか。
3つが必要。
1.不良債権の徹底的な処理
2.金利を安く
3.将来につなげる形の財政出動
道路とか同じことばっかりやってても、しゃあない。
柔軟性が無い。
■特集 ものづくりの強者 日本電子部品
エプソントヨコム
ジャイロセンサーでサイコロの動きを感知。
水晶デバイス 世界トップシェア
台湾や中国メーカーの勢いが
日本の電子部品
京セラ
電子部品事業を取り巻く環境は非常に厳しい
村田製作所、TDKも業績下方修正
世界最大級 電子部品ショー
新興国の勢い
日本メーカーの戦略
日の丸 電子部品の力
ドイツ・ミュンヘン
エレクトロニカ2008
・世界最大級の電子部品ショー
・約3000社が出展
京セラ
今回初出店
アクセサリーメーカーが来てた。
球状太陽電池を使用
球状太陽電池 海外からの引き合いが9割
デザインの自由度が高い
エプソントヨコム
ジャイロセンサーを使ったラジコンヘリのデモ
サイコロを検知するデモ
1.6ミリ×1.2ミリ 世界最小の水晶発信機
携帯などに埋め込む
80度近くまで正常に動く
アジアの台頭
『シワード』台湾勢ですね
アジア勢も力をつけてる。
3.2ミリとかまで。
2ミリ×1.6ミリの製品も出てる。
水晶デバイス 日本メーカーで7割以上のシェア占めてきた
今までの日本での切磋琢磨による競い合いでなく、世界に目を向ける必要ある。
エレクトロニカ 出展数
1位 アメリカ 290社
2位 台湾 260社
3位 中国 237社
5位 日本 118社
高い技術で高価格の日本勢のシェアをアジア勢が奪い始めた
カギは総合力
パナソニック
展示会にて。日本式朝礼で。
今回は自動車部品一色。
遅かれ速かれ参入してくる。
トータルで提案。
三洋買収発表。
電池から。
TDK
主力の一つ、セラミックコンデンサ
積層セラミックコンデンサ
世界シェアの5割以上を日本企業3社が占めている。
ムラタ製作所、TDK、太陽誘電
TDK、ドイツ電子部品大手エプコスを約1600億円で買収。
補完関係
地域 分野
TDK 日本・アジア 家電・PC
エプコス ヨーロッパ・南米 自動車・産業機器
エプコスが大きなシェアを持ち携帯などに使われる『SAWフィルター』とTDKのコンデンサーやインダクターとモジュール化して・・・
『SAWフィルター』+『コンデンサー』など付加価値の高い部品の提供が可能に
日本企業だけがリードしてきた時代は変わりつつある。
変化に対応。
アジアの追い上げにどう対抗?
総合力。
中小の部品メーカー
韓国、中国などにどうやって勝っていくか。
大手はうまいことやるだろう。
中小企業同士。大田区、東大阪など。
カギを握る『総合力』
■変額年金保険 かつての人気は・・・
生保
本業の利益 軒並み減少
変額年金保険
1-2割元本割れが出ている。
販売が増え、市場規模拡大。
ここに来て、株価減少などで一部減少。
保険会社が補填金積み増しで本業の利益減少
ハートフォード 契約者が損失のケースも・・・
日経 -110円 8213円
ヨーロッパ ロンドン、ドイツともに下落
NY
米10月の個人消費、7年ぶりの下落幅
米経済指標 軒並み悪化
米10月個人消費
前月比 -1% ⇒ 同時多発テロ依頼の下げ幅
米10月耐久財受注
前月比-6.2% ⇒ 2年ぶりの下落幅
企業活動縮小 ⇒ 雇用悪化 ⇒ 消費減速
負のサイクルへ
ダウ -150ドル 8326ドル
1ドル=94.90円
1バレル=51.85ドル
77兆円の追加金融対策
やらないよりやったほうがいいが、決定打では無い
FRB金融対策で消費回復
クレジットカード会社などの貸し渋り ⇒ 資金供給し個人融資拡大へ
住宅ローン金利低下の効果も消費意欲はすでに減退
7000億ドル。大変苦労した。
前回は、議会があったので、大変苦労した。
今回は、FRBなので、議会承認不要。
大きいが、効果はどうだろう?
バックヤード Bachyard ヒットの裏側 ポンチョ人気
プランタン銀座
ポンチョ
中南米の民族衣装が発祥
取り扱い 去年の2倍以上
1ヶ月で500着売れたポンチョも
グッチ
2年前からポンチョ販売 ブームの火付け役に
マックス&コー
07年からポンチョ販売 今年もアイテム増やす
通勤着にも使えるタイプが人気
来シーズンのトレンドは・・・
ポンチョという形よりも羽織物
来シーズンは、よりデザイン重視
ポンチョ人気のバックヤードとは
アパレルウェブ
エコやナチュラル
服よりも値ごろ感
着回しができ経済的
・『アルト ラパン』 スズキが全面改良
燃費性能や居住性向上 GMとの提携関係『続ける』
・半導体工場の着工 東芝が延期を検討
8000億円以上かけ2010年稼動予定 メモリー市況低迷で時期見極め
■トレンドたまご 2437 寝返り要らずのマット
須黒さん
寝ごこち 満点
新技術で快適
ビッグサイト
中小企業展示会2008
ウォーターマット
静岡大学の流体制御技術を応用
迷路のようになった流路で
水の流れで。
2-3割からだの負担を軽減
来春 大手寝具メーカーが採用
■提言
ダウ やや下げ幅縮めてるが、95ドル安。
激しい動き。
この3日間、1000ドルくらい上げた。
オバマ相場。
オバマさん、手際がいい。
うまくスムーズにやってる。
ブッシュはもういや、と。
しばらくはオバマ相場続くが、実体経済はどんどん悪くなってる。
明るいのと暗いニュースが交互にやってくる。
就任まで。
その後、11241ドル、リーマン前の1万ドルまで戻ることもあるかも。
乱高下は激しい。
ネタ WBS 08年11月25日(火)
tag:cocomitemi.jp,2008:/blog//1.108
2008-11-25T14:59:55Z
2008-11-25T16:42:23Z
■海外MA成功のカギ 加速する海外M&A 成功する”カギ”は? 79%の企業が海...
http://cocomitemi.jp/
■海外MA成功のカギ
加速する海外M&A 成功する”カギ”は?
79%の企業が海外事業を強化している
海外企業の買収 6兆6700億円 去年の3.7倍
相乗効果を出せる可能性は低い
80年代後半
三菱によるロックフェラー買収失敗など、成功例は少ない
一番のリスクは契約する時点まで分からなかったことが後で出てきてしまうと、ややこしいことに
中国の海外企業への直接投資は、激増。
加速する海外M&A 中国の課題
日本は先進的な技術で進出
中国は安い労働力を利用して海外に進出
中国 この20年間で交渉したM&Aの3分の1が成立していない
信頼関係の欠如
法律の整備
今はドルが安く元が強くなってる。
中国企業が欧米企業を買収するケースが増えると思われる
海外M&A成功のカギ
縮小していく。
輸出
海外のマーケットと捉えないとダメ
新しい仲介役が不可欠
1つは商社
もう1つは地銀や信金が集まって、仲介企業を作る
誘導するような試み
■格安PCが変化
格安PC どこまで安く?
格安パソコン ”安さ”+”デザイン”
HP Mini
1.1kg 5万円切る。
格安パソコン 価格の行方は・・・
ベンダーの差は無い
主な格安パソコン
OS ウィンドウズXP CPU インテル製アトム
価格競争
値段は限界 削れるところは削った
価格が同じ場合、デザインが大きなポイントに
ユーザーの使い勝手で勝負せざるを得ない
ファッションを取り込んで。
高級感もある
女性は直感でいいと思って買ってしまう
■特集 新IT革命『クラウド』
IT新時代幕開け
グーグル エンタープライズ部門担当社長
デイブ・ジロード氏
クラウドコンピューティングは速くて安くてとても革新的だ
クラウドコンピューティングの可能性
Cloud Computing
仕事がはかどる ネット利用術
早稲田大学大学院 野口悠紀雄教授
蛇腹手帳の開発や、超整理法など、仕事の効率を高める達人
Gメール 保存容量7GB(無料)
担当編集者が石井さんだったので、『石井』と検索すればいい
一つしか出てきませんでした。この原稿です。
以前はデータをUSBなどに保存して自宅に持ち帰ったりしていたが、なくすこともしばしば。
あらゆるデータをGメールに保存することで、ネットに繋がれば、移動先でも欲しい情報がすぐに検索して取り出せる。
仕事の効率が飛躍的に高まったという。
整理するな 検索せよ
これは非常に大きな転換
大組織と同じコンピューティングパワーを個人が持つ時代が到来
Google では、データは瀬下のどこかにあるコンピュータに保存されている。
どこにあるか分からない情報を、雲に例えてクラウドと呼ぶ。
インターネット = クラウド(雲)
クラウドコンピューティング
インターネットを巨大なコンピュータと考える
クラウドコンピューティング =
インタ-ネット経由でソフトウェアやサービスを利用
ユーチューブ
世界の利用者 約3億人
個人レベルではかなり普及している
ネット上の巨大コンピュータ
東急ハンズ
全体で10MBまでしか送れない
取引先に何回かに分けて送ってもらうことを繰り返す。(受信してから)
我々も先方も非常に手間
自社サーバで3000人のデータを管理
運用コスト 年間約3000万円
アクセスが集中して止まってしまうこともある
ウィルスの駆除ソフトをサーバに入れ続けなければならない
12月からグーグルの仕組みを導入
クラウドの中 グーグルのサーバにデータを預ける
今まで管理していた自社データは撤去する
グーグル アップス
1アカウント保存容量25G 2500倍
年間利用料6000円 半分以下
サーバを泥棒に持っていかれたら情報ごと盗まれてしまう
サーバの所在が分からない方がセキュリティーは高いのでは
アスキー総合研究所 遠藤諭所長
自社のサーバが強固だと自身を持っている会社は少ない
提供する側はセキュリティーが生命線
プロに任せるという側面はある。
安くて高性能 ”中小”にチャンス
コープさっぽろ 江別店
買い物履歴や原材料の生産地、添加物情報などを表示
Myトドック
コープがグーグルに利用料を支払う
自社で開発するとすれば、サーバや回線を用意したり管理の人件費が莫大にかかる
自社で開発すれば数億円かかるサービスを、格安で顧客に提供できる。
グーグル エンタープライズ部門担当社長 デイブ・ジロード氏
中小企業は高価なサーバやソフトウェアを導入できないことが多い
クラウドコンピューティングは中小企業にこそメリットがある
組合員が検索サイトやメール利用 ⇒ 広告収入増が見込める
マイクロソフト
クラウドコンピューティングに参入発表
ウィンドウズ ライブ
12月から25Gの無料サービス開始
転換点
アスキー総合研究所 遠藤諭所長
今までは情報を集めて見ることが多かった。
コンピューティング(情報処理)がネットで出来るようになり、そこから色々なものが新たに生み出される
大きく変わる。
巨大コンピュータ
新サービス 開発の場
アメリカの企業は、それぞれの技術を持ち寄り、それを融合させている
SUNの技術責任者
世界にコンピュータは5つあれば足りると言っている。
ユーザのPCはネットに繋がれば、それほど機能が無くてもいい、と。
日本のメーカは高機能のPCに強いから、日本のメーカにとっては厳しくなるのでは、と。
マイナスの影響出る可能性も。
■2次補正 先送り正式表明
景気最優先は?
税収減の対応などを盛り込む
通常国会 例年より早めの1月
党首討論 28日の開催で合意
景気対策の2次補正先送り
結局、政局。
オバマはチームも作って動き出してる。
政治が切り離さなければ、誰も離せない。
選挙、もっと早くすればハッキリしたのでは。
■フラッシュ・ニュース
・日本市場に影響も クロマグロ漁獲枠2割削減
・デジタル家電など 1年5ヶ月ぶり出荷減
・日産、三菱時、スズキ 北米自動車ショー不参加
・市場環境悪化など BHPがリオ買収断念
・スーパー売上高 3ヶ月連続マイナス
■トレンドたまご 2436 結露吸収スプレー
前田さん
もうタレません
プラネットカンパニー
吸って固める
吸水性ポリマーが入ってる。
初の吸収タイプスプレー
今までは延ばすタイプ
効果は1ヶ月程度
■マーケット
OECD(世界経済協力機構) 来年の世界経済見通し
日本 -0.1%
アメリカ -0.9%
EU -0.6% 通貨統合以来初めて景気後退
デフレリスクも
日本 来年デフレの可能性も?
『日本は09年中ごろまでにデフレに逆戻りする可能性』
・政府の景気刺激策の効果は09年前半まで
・雇用悪化で賃金の伸び弱まる
新興国でも伸び減速と予測
・ロシア +2.3% 今年の半分以下
・中国 +8.0% 世界銀行は輸出が大幅に減るとして+7.5%の予測
・インド +7.3%
・ブラジル +3.0%
日経平均 +413円 8323円
ダウ +107ドル 8547ドル
フレディマックなど住宅ローン保証会社が保証する住宅ローン、債権、証券、消費者ローンなども買い取ると、FRBが総額77兆円の金融対策を発表。
1ドル=95.88-90円
1バレル=52.41ドル -2ドル
NY
米大型景気対策実施へ
米GDP下方修正
米GDP成長率改定 景気悪化は深刻
米第3四半期実質成長率改定値
前期比年率-0.5%(個人消費-3.7%)
⇒実体経済回復は困難
サマーズ元財務長官などのオバマ経済ブレーンからは70兆円の経済対策を求める声
オバマ次期大統領
約17.5兆円の経済対策を主張 ⇒ 名目GDPの1%強で景気浮揚には不十分
70兆円経済対策の場合・・・
2年間で35兆円ずつ支出 ⇒ 名目GDPを約2.5%押し上げ効果も
日米欧同時景気悪化へ
・リセッション = 景気後退
(2四半期連続のマイナス成長)
日欧は、入ってる。米も入ったといっていいだろう。
・デプレッション = 不況
(3四半期連続のマイナス成長)
日本でも1-2回。
日本でも、オイルショック、消費税増税など、アメリカでもオイルショックなどめったに無い。
今回は深くなりそうなので、デプレッションになるのでは。
小噺では。
隣の人が離職したらしい。これがリセッション。
自分が職を失いそう。これがデプレッション。
米国人、、自分がデプレッションになるのでは?と不安になってきている。
■ビジネス・フラッシュ
・パナソニック 三陽株120円提示へ
市場価格より低い値付け 大株主と価格交渉難航も
・新日鉄 鉄鋼減産幅倍増へ
自動車・建機も需要減 更なる減産の拡大も
・森永乳業 ”ゼロ”ヨーグルト
3000億円市場で伸び悩み ”ゼロ”商品で販売テコ入れ
■庶民の”夢”に異変
不況に強いはずが・・・
不況に強いはずが・・・ 宝くじ低迷
宝くじ販売額
8年ぶりに1兆円を下回る可能性
■提言
米の個人消費落ち込み -3.7% 1980年以来28年ぶりの大幅落ち込み
米の個人消費が日本と違うのは、借金をものすごくして買う。
株などが下がってきた。
住宅担保にしたりも。
金融機関が貸さなくなってきた。
借金に依存した消費者がモノを買えなくなってきた。
クリスマス商戦、ものすごく心配。
GDPのうち70%が個人消費。(日本は50%)
借金が多いのを、債務デフレという。債務が増えて、景気が悪くなる。
だんだん成長が縮まってくる。鈍化する。これが心配。